El an?lisis de viabilidad econ?mica es el proceso de determinar si una nueva empresa vale la pena el costo y la inversi?n de tiempo. Tambi?n se conoce como an?lisis de costo beneficio. Este tipo de an?lisis toma en consideraci?n el costo de desarrollar y operar la nueva empresa. La pr?ctica es una forma de reducir el riesgo de probar nuevas empresas. Se considera una amplia gama de factores, y si muestran que la idea es rentable, generalmente se adoptar?.
Varios tipos de organizaciones utilizan el an?lisis de viabilidad econ?mica para tomar decisiones. Se ve com?nmente en las empresas, el gobierno y las instituciones acad?micas. Se podr?a realizar un estudio para determinar si los costos de adoptar una nueva tecnolog?a, construir una nueva instalaci?n o invertir en una nueva propiedad f?sica es factible. Tambi?n puede ayudar a una organizaci?n a decidir si el desarrollo de un nuevo programa, producto o servicio vale la pena los costos iniciales y el tiempo.
Algunas cosas que podr?an considerarse en un an?lisis de factibilidad econ?mica incluyen las condiciones actuales del mercado, las necesidades de los clientes y el ?xito hist?rico de empresas similares. Las personas que realizan un an?lisis a menudo tambi?n intentar?n determinar cu?nto tiempo tomar?a alcanzar los resultados deseados. En general, un an?lisis generalmente explorar? si existe una demanda de las cosas que proporcionar?a una nueva empresa, particularmente si se trata de un producto o servicio para la venta.
Otro factor de un an?lisis de factibilidad econ?mica puede ser determinar si la b?squeda de una nueva empresa generar? un ahorro de costos. En algunos casos, este es el prop?sito principal de llevar a cabo el proyecto. En este caso, se investigar?n muchos de los mismos factores, pero un resultado final positivo no solo mostrar?a un beneficio, sino tambi?n una reducci?n en el gasto.
Un an?lisis de factibilidad econ?mica es uno de los cinco tipos de estudios com?nmente realizados que se utilizan para sopesar los beneficios de las nuevas empresas, junto con un an?lisis de factibilidad de tecnolog?a y sistema, un an?lisis de factibilidad legal, un an?lisis de factibilidad operativa y un an?lisis de factibilidad de cronograma. Se utiliza un an?lisis de viabilidad de tecnolog?a y sistema para ayudar a una organizaci?n a decidir si tiene los recursos t?cnicos para emprender una nueva empresa. Un an?lisis de factibilidad legal ayuda a determinar si una nueva empresa cumple con la ley. El prop?sito de un an?lisis de factibilidad operacional es decidir si una nueva empresa es probable que resuelva los problemas que se pretende abordar, y un an?lisis de factibilidad del cronograma ayuda a determinar si un proyecto puede completarse dentro del plazo asignado.
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