Una estrategia adoptada por una variedad de empresas y organizaciones, una evaluaci?n de habilidades de gesti?n est? dise?ada para aumentar la eficiencia y la cohesi?n en el lugar de trabajo a trav?s de la mejora de las t?cnicas de gesti?n. Las evaluaciones pueden llevarse a cabo de varias maneras, incluso mediante encuestas, consultas y talleres. Las habilidades que se ense?an en una evaluaci?n administrativa incluyen la supervisi?n del proyecto, el trabajo en equipo, el liderazgo y la distribuci?n efectiva de los empleados.
Se puede realizar una evaluaci?n de habilidades de gesti?n a trav?s de un taller, una conferencia de fin de semana o un retiro. La ubicaci?n y las sesiones de la evaluaci?n de habilidades pueden ser espec?ficas de la compa??a o incluir muchos gerentes diferentes de una variedad de compa??as. En el evento puede haber una combinaci?n de talleres, conferencias y grupos de discusi?n.
En general, las clases primero ayudar?n a evaluar las pr?cticas de gesti?n actuales realizadas por una empresa o gerente individual. Una vez que se identifica y comprende el tipo de pr?cticas de gesti?n, el personal del taller y los consultores de gesti?n pueden sugerir mejoras. La evaluaci?n de las habilidades de gesti?n puede incluir escenarios de juego de roles y situaciones simuladas para ayudar a mejorar el estilo de gesti?n.
Otro tipo de evaluaci?n de habilidades de gesti?n es una encuesta en profundidad o un formulario de evaluaci?n que una empresa completa con el personal de gesti?n para ayudar a una empresa a comprender mejor la forma en que realiza la supervisi?n y la finalizaci?n del proyecto. La evaluaci?n es una soluci?n rentable utilizada por las empresas para mejorar el estilo de gesti?n y reducir los caminos para las mejoras. Las ?reas encuestadas incluyen planificaci?n del trabajo, delegaci?n de tareas, t?cnicas de supervisi?n y resoluci?n de conflictos.
Las empresas de consultor?a de capacitaci?n gerencial pueden ser contratadas por una empresa para realizar una evaluaci?n de habilidades gerenciales y ofrecer sugerencias de mejora. En este escenario, un consultor puede ingresar a una organizaci?n comercial y realizar entrevistas al personal para evaluar los estilos de liderazgo, los roles de los empleados y los flujos de trabajo del proyecto. Una vez que el consultor comprende c?mo se gestiona el negocio, puede trabajar con los gerentes utilizando la evaluaci?n de habilidades de gesti?n para ayudarlos a convertirse en l?deres m?s efectivos dentro de la empresa.
El objetivo de una evaluaci?n de habilidades de gesti?n suele ser mejorar la supervisi?n de las empresas y el estilo de gesti?n, pero tambi?n se puede utilizar para mejorar la eficiencia general de una empresa en su conjunto. Ciertos tipos de evaluaciones y capacitaci?n en evaluaciones de gesti?n pueden utilizarse para identificar problemas de flujo de trabajo y mejorar la finalizaci?n del proyecto. Los consultores de capacitaci?n gerencial pueden ayudar a una empresa a ubicar empleados y capacitar a nuevos supervisores. Algunas compa??as optan por asistir regularmente al entrenamiento de evaluaci?n de habilidades gerenciales para mantenerse actualizadas sobre nuevas t?cnicas y estilos de liderazgo actuales de los empleados. Tambi?n se pueden realizar encuestas y evaluaciones regularmente para permitir que la empresa realice un seguimiento de las mejoras y eval?e a los nuevos empleados.