Una parte interesada del proyecto es una parte interesada, financiera o de otro tipo, en el desarrollo y el resultado de un proyecto. Esto incluye propietarios de empresas, usuarios finales, miembros del equipo de desarrollo e inversores. El gerente del proyecto debe equilibrar las necesidades de los diversos interesados ??mientras controla el desarrollo y la producci?n, con el objetivo de satisfacer al mayor n?mero posible de interesados ??sin comprometer la calidad final del proyecto. Esto puede ser un acto de equilibrio delicado en algunas situaciones.
Las partes interesadas a menudo tienen diferentes enfoques para un proyecto. Los propietarios de las empresas quieren un proyecto que genere ganancias, preferiblemente con bajos costos de desarrollo. Los miembros del equipo de desarrollo generalmente quieren presentar el mejor proyecto posible, con un enfoque en la calidad y las caracter?sticas. Los consumidores y los evaluadores esperan un proyecto completo que satisfaga sus necesidades y sea lo suficientemente flexible para su uso a largo plazo. Los inversores quieren ver un retorno de su inversi?n y pueden tener expectativas espec?ficas sobre el monto de ese retorno. Cada parte interesada del proyecto debe ser considerada al tomar decisiones.
Las partes interesadas del proyecto ejercen diversos grados de influencia. Los inversores y los funcionarios de la compa??a pueden tener el poder de cerrar un proyecto o cambiar radicalmente el alcance si no est?n satisfechos, mientras que los evaluadores y los consumidores tienen su opini?n al nivel de solicitar funciones y hacer comentarios. Su influencia puede ser significativa a largo plazo, ya que los comentarios de los grupos focales y los evaluadores dan forma al dise?o y determinan qui?n comprar? el proyecto al final. Los miembros del equipo del proyecto pueden determinar qu? tan r?pido progresa el proyecto y qu? sucede en las etapas de desarrollo.
Cada parte interesada del proyecto tambi?n puede tener un nivel de participaci?n directa. Los desarrolladores est?n m?s involucrados, ya que trabajan en el proyecto d?a a d?a y dan forma a las caracter?sticas. La gerencia puede adoptar un enfoque remoto, lo que le permite al gerente del proyecto un alto grado de control, o los ejecutivos pueden estar estrechamente involucrados. Un inversionista que act?a como parte interesada del proyecto a menudo se mantiene a distancia para reducir conflictos, pero puede esperar informes peri?dicos y proporcionar comentarios, como amenazar con retirar fondos si no le gusta la direcci?n del desarrollo del proyecto.
El nivel de inter?s personal tambi?n puede variar con cada parte interesada del proyecto. Para los miembros del equipo de desarrollo, sus carreras pueden estar en la l?nea, especialmente con un proyecto importante. Los inversores pueden tener fondos sustanciales inmovilizados en el proyecto, o solo una peque?a cantidad. En una empresa peque?a, los proyectos importantes pueden consumir recursos significativos, lo que los convierte en una parte cr?tica de las operaciones de la empresa, mientras que las grandes empresas pueden tener grupos de proyectos relativamente peque?os que no har?n o romper?n la empresa con sus actividades. Para los consumidores finales, un proyecto podr?a ser muy importante; Los pacientes que esperan ri?ones artificiales, por ejemplo, tienen un alto nivel de inter?s.
Inteligente de activos.