La propuesta de valor del empleado (EVP) es una evaluación que hace posible que los empleados identifiquen el rango de beneficios asociados con la exhibición de ciertos niveles de desempeño mientras participan en la gestión de las tareas asignadas por un empleador. El concepto general detrás de la propuesta de valor de los empleados es proporcionar incentivos para que los empleados hagan el mejor uso posible de sus dones y talentos durante el transcurso de la prestación de servicios a sus empleadores. Hacerlo puede ayudar a producir una serie de beneficios para el empleador, que luego puede reconocer el esfuerzo con la concesión de recompensas para los empleados que se basan en el nivel de desempeño demostrado por el empleado.
El tipo de beneficios y recompensas para empleados que se consideran parte de una propuesta de valor para empleados puede ser de naturaleza tangible e intangible. Por ejemplo, los empleados que se desempeñan constantemente en ciertos niveles pueden tener la oportunidad de participar en un programa de bonificación que les permite recibir bonificaciones además de su salario o salario normal. Al mismo tiempo, las recompensas pueden ser en forma de algo menos tangible, como almuerzos para celebrar esos esfuerzos adicionales, o la oportunidad de participar en alguna actividad patrocinada por el empleador que se considere agradable.
Uno de los aspectos subyacentes de la propuesta de valor de los empleados es la necesidad de reconocer esfuerzos ejemplares por parte de los empleados. Si bien el dinero adicional es a menudo una de las formas en que esto se lleva a cabo, el uso de otros métodos junto con las recompensas financieras a menudo puede crear un entorno de trabajo más unificado y armonioso. Es probable que un empleado reconocido por sus esfuerzos sienta más lealtad hacia la empresa y se enorgullezca de estar asociado con el empleador. El resultado final es que la compañía se beneficia del acceso a las habilidades y capacidades del empleado a largo plazo, en lugar de tener que encontrar un reemplazo para el empleado cuando encuentra una situación laboral más atractiva en otro lugar.
El curso de la propuesta de valor de los empleados a menudo proporciona beneficios que tienen como objetivo ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos profesionales. Con ese fin, la asistencia con los costos educativos, ofreciendo oportunidades de avance e incluso ayudando a los costos de la reubicación cuando los empleados se mudan de una instalación propiedad de la compañía a otra, puede contribuir en gran medida a fortalecer la lealtad de los empleados y permitir que la empresa continúe beneficiándose de los talentos y habilidades de sus valiosos empleados. Incluso las pequeñas empresas pueden crear pautas de propuesta de valor para los empleados que ayuden a fortalecer los lazos con empleados valiosos y aumentar las posibilidades de mantener a esos empleados a bordo a largo plazo.
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