Un analista de reclutamiento ayuda a las empresas a identificar y seleccionar candidatos de empleo de calidad. Este tipo de especialista puede contratarse como un consultor independiente para centrarse en el componente de contrataci?n de la gesti?n de recursos humanos (RRHH) o puede ser un miembro del personal de una empresa de empleo que trabaja en un aspecto de la cuenta de un cliente. En cualquier caso, un analista de reclutamiento t?picamente ser?a responsable de elaborar la descripci?n del trabajo y reclutar, seleccionar y entrevistar candidatos.
El capital humano es un recurso que puede afectar significativamente la rentabilidad de un negocio si no se gestiona adecuadamente. Encontrar a las personas adecuadas para emplear, mantenerlos felices mientras se mantiene la rentabilidad y evitar la rotaci?n son parte de un ciclo de gesti?n de recursos humanos que algunas empresas no est?n equipadas para manejar internamente. Los consultores externos pueden hacerse cargo de todo o parte del proceso de recursos humanos, dependiendo de las necesidades de una empresa.
Las empresas de consultor?a de empleo tambi?n pueden ofrecer asesoramiento estrat?gico sobre la forma en que se maneja el proceso de recursos humanos de una empresa. Por ejemplo, un consultor puede dise?ar un plan para mejorar la calidad de la fuerza laboral de la compa??a al volver a visitar los t?tulos de trabajo, descripciones de trabajo y calificaciones. Los consultores tambi?n pueden contratarse para redise?ar el esquema de compensaci?n de la compa??a o crear un sistema de retroalimentaci?n de los empleados.
Los analistas de reclutamiento son un tipo de especialista externo que puede emplearse con fines pr?cticos o estrat?gicos. En el aspecto pr?ctico, un analista de reclutamiento puede ser contratado individualmente o como parte de una empresa para mejorar la calidad de los esfuerzos de reclutamiento de una empresa. Las empresas a menudo tienen necesidades especiales de empleo, pero no tienen la experiencia interna para identificar f?cilmente candidatos de calidad. Por ejemplo, una compa??a que quiere establecer una oficina sat?lite en otro pa?s podr?a contratar a un analista de reclutamiento para que lo ayude, confiando en la experiencia local del analista con respecto a los mejores lugares para reclutar candidatos y los mejores tipos de criterios de selecci?n para el mercado.
Por lo general, un analista de reclutamiento es responsable de elaborar la descripci?n del trabajo y distribuirla a las publicaciones y sitios web de b?squeda de empleo apropiados. Tambi?n dise?ar?a e implementar?a un plan de reclutamiento que probablemente incluir?a visitas personales a ferias de trabajo, eventos de reclutamiento e identificaci?n de candidatos actualmente empleados para ver si quieren hacer un cambio de trabajo. Los analistas luego seleccionan a los candidatos para establecer un grupo de contrataci?n calificado. La evaluaci?n consiste en verificar las credenciales contra las necesidades del trabajo, entrevistar a los candidatos y verificar la empleabilidad.
Las empresas que contratan a un analista de reclutamiento para fines estrat?gicos tienden a querer asesoramiento experto para cambiar la calidad de su programa interno de reclutamiento. Por ejemplo, una gran empresa de contabilidad que tiene un programa de reclutamiento en curso para nuevos empleados directamente fuera de la escuela podr?a contratar a un analista de reclutamiento para ayudar a identificar las razones de una baja tasa de aceptaci?n de la oferta de los estudiantes que se hab?an internado en la empresa. Un analista generalmente eval?a la situaci?n actual, presenta un plan estrat?gico para abordar las necesidades identificadas y ayuda a la compa??a a implementar el plan.