Un gerente de tecnolog?a de la informaci?n (TI) hace una serie de cosas diferentes, aunque principalmente, sus deberes implicar?n manejar o supervisar la tecnolog?a dentro de una empresa. Esto generalmente se aplica a las redes, tanto internas como externas, as? como a los sistemas telef?nicos y otros problemas de software. Los deberes de un gerente de tecnolog?a de la informaci?n tambi?n generalmente implican supervisar y trabajar con otros profesionales de TI, a menudo formando equipos para manejar problemas espec?ficos o trabajar en un ?rea determinada dentro de una empresa. ?l o ella tambi?n puede supervisar directamente los sistemas a un nivel regional o de distrito espec?fico, dependiendo del tama?o de la empresa.
En una capacidad directa, un gerente de TI generalmente supervisar? el hardware y el software real que crea la infraestructura de red para una gran empresa. Esto significa que ?l o ella generalmente se ocupar? de fallas en el servidor, configurar? nuevos servidores, eliminar? el hardware viejo para reemplazarlo o optimizar? un sistema, y ??casi cualquier otra tarea relacionada con las redes de computadoras dentro de una empresa. Dependiendo del tama?o de la empresa, esto puede hacerse para toda la empresa, o para una regi?n o distrito espec?fico dentro de la empresa.
Por lo general, esta persona tambi?n se ocupar? de los sistemas telef?nicos, problemas internos de la computadora y administraci?n de software. Si una empresa tiene un sistema telef?nico que permite que las tiendas u oficinas se llamen f?cilmente entre s?, es probable que un gerente de TI configure el sistema. Los sistemas internos tambi?n suelen ser supervisados ??por dicho gerente, y ?l o ella a menudo se ocupar? de fallas masivas del sistema o recuperaci?n de datos dentro de una empresa. El gerente de TI de un determinado distrito o regi?n tambi?n suele considerar y utilizar el nuevo software para una empresa, como los sistemas operativos (SO) y aplicaciones similares.
Un gerente de tecnolog?a de la informaci?n dentro de una empresa generalmente supervisar? a otros profesionales de TI para garantizar que se realice el trabajo. Esto implica liderazgo y la capacidad de delegar tareas de manera efectiva y utilizar los talentos y conocimientos de varias personas. Las grandes empresas pueden tener profesionales de TI en el personal de diferentes oficinas o ubicaciones, y un gerente puede ir a esas ubicaciones para asegurarse de que el trabajo se realice correctamente o para presentar nuevos sistemas al otro personal. A nivel regional, ?l o ella puede trabajar con otros profesionales de TI cada d?a para tratar los problemas del servidor y mantener las redes funcionando sin problemas.