Las m?tricas de la cadena de suministro son medidas de c?mo una empresa implementa su cadena de suministro. La cadena de suministro generalmente se refiere al suministro completo de materiales para productos, as? como a otras partes del «ciclo de vida» de un producto. El uso de mediciones de la cadena de suministro ayuda a una empresa a rastrear su propio ?xito y medir el progreso hacia sus objetivos.
Las m?tricas comerciales en general son solo mediciones de cualquier componente comercial. Las m?tricas de la cadena de suministro pueden incluir atenci?n a todas las ?reas del proceso comercial. Junto con las m?tricas que se centran en el abastecimiento, otras m?tricas relacionadas con la cadena de suministro se centran en el inventario, el env?o y otros aspectos del suministro o distribuci?n, incluidos el almacenamiento, el transporte y el servicio al cliente.
Las m?tricas como los informes de pedidos pendientes y la precisi?n del inventario ayudan a garantizar que los productos y materiales f?sicos est?n en el lugar correcto. Otras m?tricas, como un «cuadro de mando integral», ayudan a mostrar c?mo una empresa est? cumpliendo sus objetivos internos de entrega. Las m?tricas adicionales de la cadena de suministro incluyen la evaluaci?n comparativa, donde una empresa compara su propio progreso con el de sus competidores.
A?n m?s m?tricas orientadas a la cadena de suministro tienen una base en varios tipos de metodolog?a de consultor?a de negocios. Una m?trica llamada DPMO se basa en un concepto Six Sigma, contando defectos por mill?n en un proceso comercial. Una m?trica llamada tasa de llenado tiene que ver con los n?meros relacionados con la distribuci?n de un producto.
Muchas veces, una empresa utilizar? un software complicado para realizar la log?stica de la cadena de suministro como parte de una «arquitectura de software» general. En otros casos, una empresa puede contratar consultores humanos de la cadena de suministro que prestar?n atenci?n a las m?tricas de la cadena de suministro utilizando documentos en papel o una combinaci?n de registros electr?nicos y en papel. Un consultor tambi?n puede interactuar con el personal para verificar c?mo el negocio est? progresando con su cadena de suministro.
Las m?tricas de la cadena de suministro de una empresa y su gesti?n general de la cadena de suministro tienen mucho que ver con los detalles de una empresa. Una cadena de suministro minorista para una tienda de ropa o un proveedor de productos blandos puede ser diferente de la cadena de suministro para una empresa m?s industrial. Los consultores observan el panorama general de una empresa para ver c?mo puede beneficiarse de un monitoreo m?s avanzado de la cadena de suministro. El tipo de observaci?n avanzada que proporcionan estas m?tricas ayuda a una empresa a saber d?nde est?n en t?rminos de sus objetivos y los est?ndares dentro de la industria o campo en el que operan.
Inteligente de activos.