Las unidades de producci?n equivalentes se utilizan para contabilizar los productos que todav?a se fabrican al final de un per?odo de informe. Si no se incluyen en un informe, se generar?n disparidades debido a los materiales y la mano de obra involucrados. Tratarlos como unidades terminadas listas para la venta tampoco ser?a exacto, porque no est?n completas. Por lo tanto, las empresas consideran el n?mero de unidades que se fabrican actualmente y el porcentaje de completitud para convertirlas en un n?mero de unidades de producci?n hipot?ticas equivalentes.
Esencialmente, para fines contables, dos unidades semi-completas se considerar?an una sola unidad terminada. Esto permite informes m?s f?ciles sobre la documentaci?n asociada con los costos de producci?n y la asignaci?n de fondos. Estos productos ya no pueden considerarse materias primas, movi?ndolos a una categor?a contable diferente, pero tampoco est?n terminados y no pueden considerarse parte de ese inventario sin ajustes. La f?rmula base para encontrar unidades de producci?n equivalentes implica multiplicar el n?mero de unidades parcialmente completadas en el inventario por el porcentaje de finalizaci?n.
Si un fabricante de widgets todav?a tiene 100 productos en la fase de fabricaci?n al final de un per?odo contable y est?n completos en un 60%, agregar?a 60 unidades equivalentes de producci?n a los totales de informes. Esto requiere saber cu?nto material y mano de obra se destinan a la producci?n de una sola unidad para que la empresa pueda realizar una conversi?n precisa. Los contadores crean un est?ndar de referencia que puede usarse para ser lo m?s preciso posible.
Estimar unidades de producci?n equivalentes puede ser un desaf?o. Los contadores consideran la cantidad de materiales que entran en producci?n y pueden ver cu?ntas materias primas se han entregado. Tambi?n pueden usar f?rmulas para encontrar la cantidad de horas de trabajo requeridas para terminar los productos. Con esta informaci?n, pueden ver cu?nto trabajo se ha dedicado a la fabricaci?n de productos hasta el momento y llegar a una estimaci?n porcentual. Esto simplifica el proceso de fabricaci?n y no es necesariamente ideal, pero proporcionar? una estimaci?n razonable con el fin de generar documentaci?n financiera.
Al contabilizar los costos asociados con la producci?n, las empresas determinan cu?nto dinero asignar a los departamentos durante el pr?ximo per?odo. Tambi?n usan esta informaci?n para monitorear la eficiencia y los gastos generales asociados con la fabricaci?n de nuevos productos. Si un departamento no funciona de manera efectiva, puede ser necesario considerar la reorganizaci?n o un nuevo enfoque para reducir el desperdicio. Esto podr?a incluir cerrar la fabricaci?n por completo si no hay una forma factible de alcanzar un objetivo de productividad.
Inteligente de activos.