Mener une analyse des forces, des faiblesses, des opportunit?s et des menaces (SWOT) pour une organisation ? but non lucratif est aussi simple que d’appliquer le principe de la strat?gie de planification d’entreprise SWOT ? l’organisation ? but non lucratif. Cela peut ?tre fait en d?couvrant les forces, les opportunit?s, les faiblesses et les menaces de l’organisation ? but non lucratif. Les points forts d’un organisme ? but non lucratif comprennent le travail b?n?vole et les dons, les faiblesses comprennent une d?pendance excessive aux dons, les opportunit?s comprennent les incitations gouvernementales et les menaces comprennent une trop grande concurrence.
La premi?re ?tape de la r?alisation d’une analyse SWOT pour une organisation ? but non lucratif consiste ? d?terminer o? se trouvent les points forts de l’organisation ? but non lucratif. Il s’agit de d?terminer les caract?ristiques qui placent l’association en question en position de force par rapport ? toutes les autres associations ? la fois dans le cr?neau choisi et dans d’autres domaines de sp?cialisation. Sont ?galement pr?occupantes les caract?ristiques qui font de l’organisation ? but non lucratif une organisation plus forte ? elle seule, ainsi que les traits sur lesquels elle peut s’appuyer pour l’aider ? se d?velopper. Certains des points forts d’un organisme ? but non lucratif comprennent le fait que la plupart du travail est effectu? par des b?n?voles et le fait que la plupart de l’argent et du mat?riel que les organismes ? but non lucratif utilisent pour leurs co?ts de fonctionnement et leurs travaux caritatifs proviennent de dons.
Les faiblesses identifiables dans une analyse SWOT pour une organisation ? but non lucratif comprennent tous les facteurs qui placent l’organisation dans une position de faiblesse. De telles choses pourraient inclure le fait qu’elles d?pendent des contributions et des dons. C’est quelque chose que les organisations ? but non lucratif ne sont pas en mesure de contr?ler, car elles ne peuvent pas forcer les gens ? leur donner de l’argent. A ce titre, l’asbl est contrainte de d?pendre du bon vouloir des contributeurs. Comme il n’a aucun moyen de pr?dire combien il recevra dans n’importe quel cycle ?conomique, il est donc tr?s difficile de cr?er un budget.
Les opportunit?s dans une analyse SWOT pour un organisme ? but non lucratif incluent des facteurs tels que les incitations gouvernementales. La plupart des organisations ? but non lucratif sont ?ligibles ? toutes sortes de subventions gouvernementales, qu’elles peuvent appliquer ? leur mission. Outre les subventions, ils sont ?galement ?ligibles ? toutes sortes de d?ductions et d’exon?rations fiscales, lib?rant ainsi davantage de capitaux pouvant ?tre appliqu?s ? leur travail. D’autres opportunit?s qui peuvent ?tre exploit?es incluent la capacit? d’organiser des collectes de fonds pour les aider ? gagner de l’argent et la capacit? d’organiser d’autres fonctions comme des tirages au sort.
Les menaces dans une analyse SWOT pour une organisation ? but non lucratif incluent tous les aspects qui menacent la survie continue de l’organisation ? but non lucratif. La principale menace pour les organismes ? but non lucratif est un ralentissement de l’?conomie, qui se traduit par une diminution des dons de bienfaisance. Une autre menace est la concurrence excessive d’un trop grand nombre d’organisations ? but non lucratif travaillant dans le m?me but. Cela rend plus difficile pour les gens de choisir ? quelle organisation ? but non lucratif faire un don, et cela conduit ?galement ? une division des fonds en plus petits morceaux.
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