Pour favoriser la cohésion du groupe, communiquez un objectif d’équipe clair et assurez-vous que tout le monde connaît les rôles de chacun. Chaque individu et département doit être tenu responsable d’une réalisation spécifique pour l’organisation dans son ensemble ainsi que récompensé pour les bons efforts d’équipe. L’énoncé de mission et les détails de ce que fait l’entreprise et pourquoi doivent être facilement identifiables par tous. Vous pouvez créer une politique d’entreprise pour désigner les travailleurs comme des membres de l’équipe plutôt que comme des employés. Des expériences en dehors du lieu de travail, telles que des sports d’équipe ou un voyage à l’extérieur, peuvent approfondir les liens et la confiance entre les individus pour favoriser la cohésion du groupe.
L’embauche d’un formateur d’entreprise expérimenté dans la constitution d’équipes peut vous aider à renforcer la cohésion sociale sur votre lieu de travail. Les exercices que ces types de formateurs font habituellement avec les employés sont généralement amusants et, plus important encore, mémorables pour les personnes impliquées. Par exemple, un type classique d’exercice de cohésion de groupe pour aider à favoriser le concept d’une équipe de personnes travaillant ensemble pour un objectif commun est une course d’œufs et de cuillères aux yeux bandés. Un employé a les yeux bandés et doit porter un œuf cru sur une cuillère à travers un parcours d’obstacles pendant que ses coéquipiers guident la personne jusqu’à l’arrivée avec seulement leurs instructions vocales.
Certaines entreprises aiment créer des équipes sportives pour rivaliser avec d’autres entreprises du même secteur. L’idée que tout le monde travaille en équipe est un moyen très littéral de favoriser la cohésion du groupe. Que le sport soit le bowling, le soccer ou autre chose, vos employés joueront comme une seule équipe, tous vêtus du même uniforme. Une autre possibilité est d’organiser un camping d’entreprise ou un voyage en canot dans lequel chacun est responsable d’une tâche, comme cuisiner, monter et démonter les tentes, faire la vaisselle ou ramasser du bois pour le feu de camp. Ces types d’activités en dehors du bureau peuvent être amusants tout en aidant à créer des liens avec le groupe.
Il est important de s’assurer que les politiques de votre entreprise appliquent l’idée des membres de l’équipe plutôt que des employés. La création d’une culture d’entreprise de communication, de respect et d’équité est également cruciale, sinon les travailleurs peuvent se sentir aliénés et ne pas vouloir rester dans l’entreprise. Une rémunération équitable et des conditions raisonnables sont nécessaires à la cohésion du groupe, mais il faut également s’attendre à ce que chaque membre de l’équipe fasse sa part pour atteindre l’objectif de l’entreprise. Lors des réunions du personnel, sur les tableaux de travail ou sur les notes de service, essayez d’inclure un rappel sur la mission de l’entreprise et le rôle de chaque service dans celle-ci.