Il existe de nombreuses suggestions qui peuvent ?tre faites lorsqu’il s’agit de moyens d’augmenter la rentabilit?. Cependant, malgr? toutes les formules et toutes les suggestions, les moyens d’augmenter la rentabilit? se r?sument ? deux choses. Soit les administrateurs de l’entreprise doivent trouver un moyen de r?duire les d?penses ou d’augmenter les revenus, soit de trouver une combinaison qui accomplira les deux.
Pour la plupart des entreprises, chaque fois qu’elles se trouvent dans une p?riode ?conomique difficile, la premi?re tendance est de r?duire les d?penses afin d’augmenter la rentabilit?. Il s’agit d’une inclination naturelle car il semble naturellement qu’il y ait des d?penses qui peuvent toujours ?tre r?duites. Cependant, il y en a d’autres qui ne peuvent pas l’?tre. En ?conomie, on les appelle co?ts fixes et co?ts variables. Les co?ts variables sont ceux qui peuvent ?tre r?duits le plus facilement.
Il existe plusieurs fa?ons de r?duire les co?ts variables. Cependant, il convient de souligner que le plus ?lev? de tous les co?ts variables pour la grande majorit? des entreprises est la main-d’?uvre. Par cons?quent, m?me dans des situations mod?r?ment graves, un certain nombre de mises ? pied, ou au moins des heures de travail r?duites, seront probablement n?cessaires pour avoir un impact significatif sur la r?duction des d?penses.
Bien que les mises ? pied et les heures r?duites puissent ?tre un moyen populaire de r?duire les d?penses et, par cons?quent, d’augmenter la rentabilit?, cette strat?gie comporte un certain risque. D’abord, d’autres devront trouver des moyens de compenser ce manque d’aide. Pendant que cet ajustement a lieu, il peut ?tre presque impossible d’augmenter la rentabilit? car la productivit? en souffrira.
L’option la plus souhaitable, mais aussi la plus difficile, pour augmenter la rentabilit? r?side dans l’augmentation des revenus tout en maintenant l’augmentation des d?penses ? un niveau plus lent que l’augmentation des revenus. Il y a plusieurs fa?ons de le faire, selon le type d’entreprise que l’on a. Les entreprises qui fabriquent un produit peuvent ajouter de nouvelles gammes de produits ou augmenter les prix. Les entreprises de services peuvent ajouter des services, facturer des primes pour certaines choses ou augmenter les prix.
? titre d’exemple, l’industrie du transport a?rien est pass?e ma?tre dans l’art de trouver des moyens d’augmenter la rentabilit? ou, du moins dans certains cas, de r?duire au moins le montant des pertes. De la facturation des bagages ? la facturation des rafra?chissements ? bord, l’industrie a trouv? des moyens d’augmenter ses revenus en examinant des flux potentiels qui n’avaient jamais ?t? exploit?s auparavant. Cependant, ?tre complice de telles actions comporte certains risques.
Les clients rechignent souvent ? des prix plus ?lev?s et peuvent d?cider de faire leurs affaires ailleurs. La cl? pour de nombreuses entreprises est de trouver un ?quilibre entre les prix que les clients sont pr?ts ? payer et un prix qui permet ? l’entreprise d’augmenter sa rentabilit?. Bien s?r, la loi de l’offre et de la demande assurera g?n?ralement que le march? trouve l’?quilibre. Cependant, d’importantes difficult?s financi?res pourraient s’ensuivre avant que cet ?quilibre ne soit atteint.
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