Dans le jargon financier, les avantages tangibles sont des avantages qui peuvent être mesurés en termes concrets : ils sont mesurables et exprimables en montants précis. La liste des avantages tangibles est un bon moyen de déterminer le résultat final ou le résultat net d’une stratégie d’investissement ou d’un plan d’affaires particulier. Cependant, une dépendance excessive à l’égard des avantages tangibles peut miner ou même annuler l’impact des rendements non monétaires d’un régime particulier.
La compréhension des termes financiers facilite le processus de déchiffrement des rapports financiers et facilite une communication plus fluide avec tous les professionnels de la finance qui utilisent ces termes dans le cadre de leur lexique normal. Lorsque les conseillers financiers et autres professionnels de la comptabilité parlent d’avantages tangibles, ils le font généralement afin de fournir une méthode immédiate pour exprimer les résultats d’une stratégie financière particulière en des termes que même un profane peut saisir. Tout le monde comprend le concept de profit dur et concret. Cela fait de ces avantages un bon point pour entamer une conversation entre les différentes parties prenantes impliquées dans une stratégie d’investissement ou une entreprise commerciale.
Un autre avantage d’exprimer les choses de cette manière est que cela facilite les comparaisons entre l’efficacité de différents plans. Par exemple, le fait de dire que le plan d’affaires A a généré des avantages tangibles de 100 USD pour l’année tandis que le plan d’affaires B a généré des avantages de 200 USD permet de déterminer facilement quel plan est le meilleur sur papier. Il fournit un point de départ pour une analyse fiscale afin de modifier ou d’améliorer une stratégie d’investissement ou d’entreprise.
Cependant, les avantages tangibles ne devraient pas constituer la base entière de l’analyse budgétaire. Pour reprendre l’exemple précédent, bien que le Business Plan A ait généré moins d’avantages tangibles pour l’année, il ne doit pas être écarté si facilement. Le revers de la médaille – les avantages intangibles – doit également être pris en compte. En d’autres termes, le plan d’affaires A présente-t-il des avantages qui ne sont pas exprimés en montants bruts ? L’exemple le plus révélateur est peut-être celui des campagnes de publicité et de marketing.
Sur le papier, en ne considérant que leur bénéfice tangible direct, les campagnes publicitaires et marketing perdent toujours de l’argent : à elles seules, elles ne génèrent aucun revenu. Cependant, ils sont bénéfiques car ils peuvent exposer le public à un produit particulier, augmentant indirectement les ventes en augmentant la perception populaire et l’attrait du produit en tant que symbole de statut. Ainsi, ne considérer que les résultats tangibles de ces plans peut entraîner des erreurs de jugement à courte vue. Lors de l’évaluation d’une stratégie d’investissement ou d’un plan d’affaires, un professionnel de la finance peut vous aider à peser l’influence des différents facteurs pertinents sur la rentabilité et la performance.