Lorsqu’une entreprise souhaite am?liorer ses op?rations et rationaliser sa productivit? ou ses ressources en main-d’?uvre, elle peut engager un architecte d’entreprise pour atteindre ces objectifs. Plut?t que de se concentrer sur les activit?s quotidiennes d’une entreprise, cet architecte analyse g?n?ralement une couche de la structure de l’entreprise, dans l’espoir d’am?liorer les op?rations. La plupart du temps, les principales pr?occupations d’un architecte d’entreprise sont la technologie de l’information utilis?e au sein d’une entreprise, les informations et les donn?es g?n?r?es par cette entreprise et la structure de travail op?rationnelle de l’entreprise.
L’expertise est requise pour soutenir l’int?gration de technologies de l’information complexes au sein d’une entreprise. Par exemple, une ?cole visant ? augmenter la correspondance des enseignants pourrait vouloir donner ? tous ses enseignants des ordinateurs portables qui se connectent ? un serveur central, et un architecte d’entreprise pourrait ?tre charg? de faire en sorte que cela se produise. Outre la technologie physique, la mise en ?uvre de ce syst?me n?cessiterait probablement un plan bien con?u et des strat?gies d’utilisation de la technologie ? long terme. Afin d’int?grer efficacement cette technologie, un architecte d’entreprise peut ?galement ?tre appel? ? former les membres du personnel ou ? aider ? construire le cadre initial d’un nouveau syst?me. Cela peut inclure l’introduction de logiciels, de mat?riel informatique ou de syst?mes d’information ainsi que l’analyse et l’am?lioration constantes de ces syst?mes.
Un architecte d’entreprise peut ?galement se concentrer sur la collecte et l’analyse des donn?es g?n?r?es par une entreprise. Des exemples pourraient ?tre le nombre d’e-mails envoy?s ou la bande passante utilis?e par les op?rations d’une entreprise au cours d’une ann?e. Le but de se concentrer sur ce type de gestion et d’analyse des donn?es est souvent de trouver des points faibles dans le cadre o? des am?liorations pourraient ?tre apport?es et les op?rations pourraient ?tre retravaill?es pour rationaliser l’efficacit?. En outre, un architecte d’entreprise peut ?tre invit? ? fournir une expertise sur les informations g?n?r?es par une entreprise, transformant des cadres complexes en concepts de langage communs.
En dehors de la gestion de la technologie et de la mise en ?uvre des syst?mes, un architecte d’entreprise peut ?tre charg? d’analyser et d’am?liorer l’organisation sous-jacente de la structure de la main-d’?uvre d’une entreprise. Par exemple, un magasin de d?tail a besoin de gestionnaires, d’ouvriers et de vendeurs pour fonctionner, et ils sont g?r?s dans un cadre op?rationnel. Un architecte d’entreprise peut ?tre charg? de surveiller et d’am?liorer l’organisation de ces travailleurs, tr?s probablement dans le but de rationaliser l’efficacit? et la productivit?. Semblable ? la mise en ?uvre de syst?mes informatiques, une analyse minutieuse des travailleurs n?cessite la collecte de donn?es et la prise en compte d’une multitude de variables.