La plupart des d?partements des ressources humaines comprennent des coordinateurs de dotation, dont les responsabilit?s incluent la recherche de candidats appropri?s pour des postes vacants au sein de l’entreprise ou pour des postes contractuels. Ces coordonnateurs de la dotation aident ? jumeler les candidats ? des postes appropri?s. Parfois, les coordonnateurs de la dotation associent les candidats ? des emplois dans leur propre entreprise et parfois ils trouvent de nouvelles recrues pour d’autres entreprises qui ont contract? le service.
La principale responsabilit? d’un coordonnateur de la dotation est de comprendre les offres d’emploi disponibles, puis de trouver des candidats qui poss?dent la formation, les comp?tences et les qualit?s n?cessaires. Les coordonnateurs de la dotation remplissent les commandes d’emploi, ce qui permet aux entreprises de fonctionner correctement et donne aux demandeurs d’emploi une chance de se mettre au travail. Par cons?quent, un coordonnateur de la dotation doit ?tre capable de g?rer efficacement plusieurs clients et candidats ? l’emploi simultan?ment.
Au fur et ? mesure que les commandes d’emploi ou les postes ouverts se remplissent de candidats appropri?s, il incombe aux coordonnateurs de la dotation de s’assurer que les travailleurs affect?s ex?cutent leurs t?ches en fonction des besoins de l’entreprise. P?riodiquement, le coordonnateur de la dotation communiquera avec le superviseur imm?diat pour s’assurer que le travailleur est ? la hauteur des attentes. De plus, le coordonnateur de la dotation s’occupe g?n?ralement de tous les besoins que le travailleur peut avoir, tels que la paie et les avantages sociaux, les probl?mes li?s ? l’affectation ou la r?siliation de l’affectation.
En g?n?ral, les coordonnateurs de la dotation travaillent g?n?ralement pour des agences d’emploi ?tablies, des organisations de main-d’?uvre, des services des ressources humaines et des soci?t?s de dotation ind?pendantes. Certains coordonnateurs de la dotation travaillent ?galement sur appel en tant que recruteurs de cadres. Quoi qu’il en soit, leurs fonctions sont fondamentalement les m?mes.
Afin d’?tre qualifi? pour travailler comme coordonnateur de la dotation, un dipl?me universitaire de deux ou quatre ans en affaires avec une concentration en ressources humaines est g?n?ralement recommand?. De plus, la capacit? de g?rer plusieurs affectations, personnes et clients est essentielle pour travailler efficacement en tant que coordinateur de la dotation. De solides comp?tences interpersonnelles, une compr?hension des ventes, une attention aux d?tails et une concentration sur le service ? la client?le sont les qualit?s d’un coordonnateur de dotation efficace.
Les coordonnateurs de la dotation acqui?rent souvent de l’exp?rience dans d’autres domaines des ressources humaines, comme le recrutement g?n?ral ou les r?les de g?n?raliste en ressources humaines. Parfois, les coordonnateurs de la dotation apprennent ? g?rer les personnes et les clients gr?ce ? une formation en vente. Il est essentiel que les coordonnateurs de la dotation aient une formation et des connaissances ? jour sur les pratiques d’embauche et d’entretien, les lois sur l’emploi et l’administration de la paie. Il n’est pas rare qu’un nouveau dipl?m? d’un programme de ressources humaines commence dans un r?le de coordonnateur de la dotation, car il offre une exp?rience compl?te dans l’industrie, ce qui peut ouvrir la porte ? plus d’opportunit?s.