Un directeur de soins palliatifs est g?n?ralement responsable de la planification et de la coordination des services m?dicaux pour les patients susceptibles d’approcher la fin de leur vie. Pour ce faire, le directeur, parfois appel? administrateur de soins palliatifs, supervise tous les efforts de soins, en veillant au respect de toutes les r?glementations locales, ?tatiques ou r?gionales et nationales. Le directeur de l’hospice est ?galement responsable de la planification ou de l’approbation des budgets, de l’embauche et peut m?me assumer un r?le d’enseignant pour le personnel ayant besoin d’une formation compl?mentaire. Un autre travail du directeur consiste ? assurer la liaison entre les patients, les familles et le personnel.
L’objectif principal du directeur de l’hospice est de s’assurer que l’?tablissement r?pond aux besoins des patients et qu’il le fait d’une mani?re conforme ? toutes les r?glementations en vigueur. En tant qu’?tablissement m?dical, l’hospice est responsable du respect de certaines normes de soins et de propret?. Si elles ne sont pas respect?es, les inspecteurs du gouvernement pourraient imposer une amende ? l’installation, voire la fermer. Compte tenu de la nature constante de l’?volution de la r?glementation dans les ?tablissements de sant?, le directeur est ?galement responsable de tenir le personnel inform? des changements.
Un autre travail du directeur de l’hospice est de s’assurer que le budget approuv? est appropri? et que les d?penses sont conformes ou dans un certain rapport aux revenus. Selon le type d’hospice pour lequel travaille le directeur, l’objectif de la budg?tisation peut ?tre quelque peu diff?rent. Dans un hospice ? but non lucratif, l’objectif est simplement de s’assurer que les d?penses ne d?passent jamais les revenus. Dans un hospice ? but lucratif, l’objectif est d’atteindre certains niveaux de profit. Les formalit?s administratives et les d?clarations fiscales sont ?galement quelque peu diff?rentes entre les deux types d’agences.
La surveillance du personnel est une autre t?che importante du directeur de l’hospice et directement li?e aux soins aux patients. Alors que le directeur des ressources humaines peut prendre des d?cisions d’embauche, le directeur peut avoir une influence ou avoir son mot ? dire sur au moins certaines des personnes embauch?es. Le directeur est ?galement charg? de s’assurer que le personnel re?oit toute la formation n?cessaire, non seulement lorsqu’il s’agit de nouvelles r?glementations, mais ?galement une formation continue sur les normes de soins et lorsque l’hospice lui-m?me a de nouvelles politiques ? mettre en ?uvre.
Compte tenu du travail qui se fait dans un hospice et des ?motions qui peuvent parfois ?tre impliqu?es, le directeur de l’hospice est ?galement charg? d’agir comme agent de liaison entre la famille, les patients et le personnel. Si la famille pense que quelque chose n’est pas fait de mani?re appropri?e, ou a simplement une question ? propos de quelque chose, le directeur peut ?tre appel? ? fournir une explication. Alors que d’autres membres du personnel peuvent ?tre en mesure de r?pondre ? la question, le directeur est l’autorit? finale. Cela peut ?tre l’une des parties les plus difficiles du travail, car elle implique de traiter avec des personnes qui peuvent ?tre soumises ? un stress important.