Les personnes qui aiment r?soudre des probl?mes, travailler avec d’autres et de grands projets trouveront un grand plaisir en tant qu’ing?nieur de projet de construction. Ce titre d?crit un r?le important dans tout projet de construction. Une personne occupant ce poste est impliqu?e dans tous les aspects d’un projet de construction, de l’approvisionnement en mat?riaux ? la construction proprement dite de la structure. Ce r?le comporte trois aspects principaux : la planification, la gestion de projet et les communications.
Certains ing?nieurs de projets de construction sont des ing?nieurs professionnels (EP) enti?rement agr??s. Cette d?signation n?cessite l’obtention d’un dipl?me universitaire en ing?nierie d’une ?cole accr?dit?e, en plus d’un minimum de trois ann?es d’exp?rience professionnelle en tant qu’ing?nieur et la r?ussite de l’examen de certification. En tant que PE, il existe une exigence de formation continue, ainsi qu’un code de d?ontologie que l’ing?nieur est l?galement tenu de respecter.
Un projet de construction de toute taille n?cessite une planification importante. Cette ?tape peut prendre entre deux ou trois mois et une ann?e compl?te. Le budget, la conception, les exigences du client, les mat?riaux et le respect des d?lais doivent tous ?tre finalis?s avant que le travail puisse commencer. Les it?rations multiples, les r?unions avec les clients et les discussions avec d’autres professionnels du b?timent peuvent prendre beaucoup de temps, mais toutes sont n?cessaires ? ce stade.
La gestion de projet passe g?n?ralement ? l’ing?nieur de projet de construction lorsque le travail r?el est pr?t ? commencer. Sur tout grand projet, il y a g?n?ralement plusieurs ing?nieurs de projet. Travaillant en ?quipe, chaque ing?nieur assume la responsabilit? d’un ensemble sp?cifique de t?ches, qui sont toutes essentielles au projet. Le chef de projet principal est responsable de la coordination du projet, en veillant ? ce que les lignes de communication soient ouvertes et que chacun soit tenu responsable.
L’ing?nieur de projet de construction doit ?tre en mesure de communiquer clairement les exigences et les attentes aux diff?rents m?tiers et travailleurs. Des ?l?ments tels que la ponctualit?, le plan d’activit? quotidien et les probl?mes doivent tous ?tre communiqu?s ? un large groupe, rapidement et efficacement. De plus, il ou elle doit avoir un style de gestion qui encourage les autres ? communiquer leurs erreurs, probl?mes ou pr?occupations. Sans cette ouverture, les probl?mes sont masqu?s, provoquant des retards et m?me augmentant les risques de blessures sur le chantier.
Pendant la phase de construction, la majeure partie du temps de l’ing?nieur de projet de construction est consacr?e au chantier de construction. Il ou elle doit ?tre capable de d?tecter les probl?mes potentiels, de r?soudre les probl?mes et de g?rer le personnel sur place. Cela n?cessite une compr?hension approfondie des d?tails du projet, des exigences du client et des d?lais.