Les personnes qui aiment résoudre des problèmes, travailler avec d’autres et de grands projets trouveront un grand plaisir en tant qu’ingénieur de projet de construction. Ce titre décrit un rôle important dans tout projet de construction. Une personne occupant ce poste est impliquée dans tous les aspects d’un projet de construction, de l’approvisionnement en matériaux à la construction proprement dite de la structure. Ce rôle comporte trois aspects principaux : la planification, la gestion de projet et les communications.
Certains ingénieurs de projets de construction sont des ingénieurs professionnels (EP) entièrement agréés. Cette désignation nécessite l’obtention d’un diplôme universitaire en ingénierie d’une école accréditée, en plus d’un minimum de trois années d’expérience professionnelle en tant qu’ingénieur et la réussite de l’examen de certification. En tant que PE, il existe une exigence de formation continue, ainsi qu’un code de déontologie que l’ingénieur est légalement tenu de respecter.
Un projet de construction de toute taille nécessite une planification importante. Cette étape peut prendre entre deux ou trois mois et une année complète. Le budget, la conception, les exigences du client, les matériaux et le respect des délais doivent tous être finalisés avant que le travail puisse commencer. Les itérations multiples, les réunions avec les clients et les discussions avec d’autres professionnels du bâtiment peuvent prendre beaucoup de temps, mais toutes sont nécessaires à ce stade.
La gestion de projet passe généralement à l’ingénieur de projet de construction lorsque le travail réel est prêt à commencer. Sur tout grand projet, il y a généralement plusieurs ingénieurs de projet. Travaillant en équipe, chaque ingénieur assume la responsabilité d’un ensemble spécifique de tâches, qui sont toutes essentielles au projet. Le chef de projet principal est responsable de la coordination du projet, en veillant à ce que les lignes de communication soient ouvertes et que chacun soit tenu responsable.
L’ingénieur de projet de construction doit être en mesure de communiquer clairement les exigences et les attentes aux différents métiers et travailleurs. Des éléments tels que la ponctualité, le plan d’activité quotidien et les problèmes doivent tous être communiqués à un large groupe, rapidement et efficacement. De plus, il ou elle doit avoir un style de gestion qui encourage les autres à communiquer leurs erreurs, problèmes ou préoccupations. Sans cette ouverture, les problèmes sont masqués, provoquant des retards et même augmentant les risques de blessures sur le chantier.
Pendant la phase de construction, la majeure partie du temps de l’ingénieur de projet de construction est consacrée au chantier de construction. Il ou elle doit être capable de détecter les problèmes potentiels, de résoudre les problèmes et de gérer le personnel sur place. Cela nécessite une compréhension approfondie des détails du projet, des exigences du client et des délais.