Le rôle de la motivation dans le comportement organisationnel peut avoir un impact critique sur la productivité, l’atmosphère de travail et de nombreux autres domaines qui aident à déterminer le niveau de réussite d’une organisation. Comprendre l’importance psychologique de la motivation peut aider les entreprises, les écoles, les équipes sportives et d’autres organisations à créer une culture saine et solidaire qui aide à atteindre les objectifs organisationnels. Certaines des pratiques les plus importantes qui peuvent améliorer la motivation dans ce domaine comprennent un leadership fort, des programmes d’incitation et des politiques équitables.
La motivation est ce qui pousse une personne à participer à une organisation. Une personne motivée travaille généralement plus, produit plus et maintient une meilleure attitude qu’une personne qui se sent démotivée. Par exemple, un élève qui a l’impression d’avoir été traité injustement par un enseignant peut avoir envie de sauter des cours ou d’ignorer les devoirs, tandis qu’un élève qui aime un cours peut être excité d’y aller chaque jour et d’avoir hâte de réaliser des projets. Lorsqu’un effectif ou une équipe de participants se sent motivé, il peut être plus facile pour une organisation d’atteindre ses objectifs de manière efficace.
Remplir le rôle de la motivation dans le comportement organisationnel nécessite une étude approfondie des besoins, des objectifs et des attentes. Lorsqu’un lieu de travail rémunère un employé, il l’aide à répondre à des besoins de base, tels que la capacité de payer pour la nourriture et le logement. De plus, si le lieu de travail offre des prestations médicales, une stimulation créative et des programmes d’enrichissement, il s’efforce de répondre aux besoins critiques et secondaires de ses employés, les motivant ainsi à continuer à travailler. Alors que le paiement est généralement utilisé comme incitation de base, la motivation peut être augmentée en fournissant des services et des programmes conçus pour répondre aux besoins et aux espoirs des membres.
En plus de répondre aux besoins des participants par des moyens compensatoires, il existe de nombreuses autres stratégies qui peuvent améliorer la motivation dans le comportement organisationnel. La formation de leaders forts peut être un outil de motivation important, car les travailleurs peuvent être plus productifs sous un superviseur fort et bien formé qui gagne leur confiance et leur respect. La création de programmes incitatifs, tels que des structures de bonus, qui récompensent des performances supérieures peut également encourager les participants à travailler de manière plus productive.
L’une des clés les plus importantes de la motivation dans le comportement organisationnel est une matrice sous-jacente de politiques équitables. Si les participants ont l’impression d’être dans un système truqué, ils peuvent rapidement perdre la volonté de participer, car ils n’y voient que peu ou pas d’avantages. Dans une organisation où chaque personne a une chance équitable de réussir, un lieu de travail sûr et se sent respectée par ses pairs et ses supérieurs, il peut être plus facile de maintenir un niveau élevé de motivation. La création et l’application de politiques éthiques solides peuvent contribuer à garantir que la motivation n’est pas découragée par des pratiques déloyales.
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