Les ressources humaines (RH) couvrent tous les aspects de la gestion des employ?s, tels que le recrutement, l’embauche, la formation, la r?tention et le licenciement. Dans chaque domaine sp?cifique, il existe des strat?gies de gestion des ressources humaines efficaces et ?prouv?es. ?tant donn? que les travailleurs sont une ressource indispensable dans toute entreprise, des techniques de gestion RH efficaces sont n?cessaires pour cr?er un environnement d’?quipe productif qui peut cr?er les b?n?fices dont l’entreprise a besoin pour rester en activit?. Trouver et d?velopper des employ?s prend du temps et de l’argent puisqu’un personnel RH doit ?tre pay?; ne pas utiliser de strat?gies efficaces de gestion des ressources humaines peut ?tre co?teux pour une entreprise.
Les strat?gies de recrutement permettant de gagner du temps comprennent des entretiens d’embauche initiaux r?alis?s ? l’aide d’une pr?s?lection t?l?phonique. Au cours d’un entretien t?l?phonique de pr?s?lection, un employ? des ressources humaines, ? l’aide des notes du responsable du recrutement, m?nera une conversation avec les employ?s potentiels. Il ou elle posera des questions cl?s con?ues par le gestionnaire pour ?liminer ou ?liminer les candidats qui ne sont pas consid?r?s comme adapt?s au poste. Ainsi, le manager gagne du temps car il n’aura qu’une liste restreinte de candidats pour s’entretenir personnellement.
Les processus d’embauche rationalis?s sont une autre des strat?gies de gestion des ressources humaines les plus efficaces. Le service RH peut s’assurer que tous les documents n?cessaires pour se conformer ? la loi sont pr?ts pour chaque nouvelle embauche. Le traitement rapide des assurances et autres formulaires signifie que les nouveaux travailleurs perdent peu de temps ? se pr?parer ? travailler et peuvent commencer ? ?tre productifs beaucoup plus t?t. Veiller ? ce que tous les employ?s re?oivent une formation ad?quate en cours d’emploi est une strat?gie importante. Si les travailleurs ne sont pas s?rs de leur r?le exact ou sont incapables de le remplir, cela peut affecter d’autres employ?s et d?partements, entra?nant un lieu de travail moins productif et plus stressant.
Payer pour que les employ?s suivent des cours ou des programmes pertinents peut ?tre l’une des strat?gies de gestion des ressources humaines les plus efficaces pour cr?er des travailleurs ? la fois comp?tents et satisfaits. L’?ducation gratuite permet aux employ?s de se d?velopper et de grandir personnellement ainsi que sur le tas. Sentant que l’entreprise consid?re qu’il vaut la peine d’investir en soutenant leurs objectifs ?ducatifs, ces employ?s sont plus susceptibles de vouloir rester dans l’entreprise plut?t que de d?missionner pour rejoindre la concurrence qui n’offre pas une formation et une ?ducation gratuites et pr?cieuses.
Non seulement cr?er, mais maintenir, une main-d’?uvre comp?tente est une strat?gie cruciale pour l’employeur. Le roulement ?lev? du personnel n’est pas seulement consid?r? comme n?gatif pour la r?putation d’une entreprise, mais c’est aussi une utilisation inefficace des ressources humaines. Si une entreprise ne peut pas garder son personnel, le service des ressources humaines et les responsables du recrutement doivent passer trop de temps ? essayer de recruter et de former de nouveaux employ?s pour s’int?grer dans l’organisation.