Diff?rents plans d’affaires des ONG peuvent ?tre n?cessaires en fonction des objectifs de chaque plan et des personnes pour lesquelles il est pr?par?. Une ONG ou une organisation non gouvernementale qui d?marre doit pr?parer un plan d’affaires pour les personnes qui fourniront des fonds ou pr?teront de l’argent, y compris le public, les entreprises, les banques ou, ?ventuellement, le gouvernement. Une ONG qui est d?j? ?tablie peut avoir besoin de pr?parer un autre type de plan d’affaires si elle a l’intention d’?largir la port?e de son travail, pour montrer aux pr?teurs et investisseurs potentiels comment leur argent sera d?pens?. Les plans d’activit?s des ONG peuvent devoir ?tre ?labor?s ? des fins internes, afin de permettre ? la direction de planifier ? l’avance, en se concentrant principalement sur les projections et les pr?visions financi?res. Un autre type de plan d’affaires interne serait un plan strat?gique, mettant l’accent sur les objectifs ? moyen et long terme et les plans d’expansion plut?t que sur les pr?visions financi?res.
Le plan d’affaires d’une jeune ONG devra fournir des informations sur les buts et objectifs de l’organisation. Cette section du plan devrait normalement d?crire la nature de l’organisation, ses comp?tences et sa sp?cialisation. Il doit ?galement d?crire le probl?me que l?ONG vise ? r?soudre et les m?thodes par lesquelles elle apportera la solution au probl?me. Le plan doit d?crire ses clients et son march? cible, comment atteindre ces personnes et pourquoi l’organisation peut faire le travail mieux que les autres organisations. Selon le type d’ONG, cette section peut d?crire le co?t des services offerts et comment l’ONG gagnera de l’argent ou se chargera de la collecte de fonds.
Les plans d’affaires des ONG peuvent ?tre n?cessaires lorsqu’une organisation se pr?pare ? se d?velopper. L’ONG a peut-?tre l’intention d’?tendre ses services. Par exemple, s’il fournit des services de microfinance dans les zones rurales, il peut alors avoir l’intention d’atteindre plus d’entreprises et d’op?rer sur une zone g?ographique plus large. Une ONG fournissant des services ? un groupe particulier peut viser ? am?liorer la qualit? de ses services plut?t que la quantit? de personnes qu’elle sert. Le plan de croissance devra montrer le montant d’argent suppl?mentaire requis, ce ? quoi il sera d?pens? et ce qui sera r?alis?.
Les plans d’activit?s des ONG peuvent ?galement ?tre requis ? des fins de gestion interne. Il peut s’agir d’un plan impliquant des projections de revenus et de d?penses pour l’avenir, et la mani?re dont l’argent doit ?tre collect?. Cela devrait montrer ? la direction quand des fonds suppl?mentaires seront n?cessaires et inclure des plans sur la mani?re dont l’argent doit ?tre collect?. Si une ONG r?vise sa future strat?gie, alors un autre type de plan interne sera n?cessaire, d?crivant les nouveaux objectifs et proposant la strat?gie qui peut atteindre les objectifs.
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