La diversification d’entreprise est le processus d’expansion d’une entreprise dans diff?rents domaines, tels que les industries et les gammes de produits. Les entreprises le font g?n?ralement pour d?velopper leur activit?. La diversification peut impliquer l’expansion, la revitalisation, voire la sauvegarde d’une entreprise. Les diff?rents types de diversification sont g?n?ralement mis en ?uvre avec une strat?gie soigneusement planifi?e.
Il existe deux principaux types de diversification d’entreprise : li?e ou non. Si l’entreprise est constitu?e d’une structure globale qui soutient l’ensemble de ses diff?rentes activit?s, alors elle s’engage dans une diversification connexe. Lorsqu’une entreprise se compose d’une s?rie d’entreprises individuelles qui ne partagent pas des ?l?ments tels que les clients et les canaux de distribution, elle pr?sente une diversification sans rapport.
Le processus de diversification des entreprises implique souvent d’?largir l’offre d’une entreprise en p?n?trant un nouveau march?. Une entreprise peut le faire parce qu’elle approche de la saturation du march? avec sa gamme de produits actuelle. Il peut ?galement se diversifier parce que la demande publique pour son produit primaire a diminu?. Certaines entreprises proc?deront ? une diversification de leurs produits uniquement pour d?velopper leur activit?. Ce processus peut ?galement ?tre appel? diversification des produits.
La diversification des entreprises qui a lieu dans diff?rents endroits est ?galement appel?e diversification g?ographique du march?. C’est ? ce moment que l’entreprise ne fait qu’?tendre ses emplacements. Il n’implique pas le service ou le produit offert par l’entreprise. Ce type de diversification est souvent utilis? pour la croissance d’une entreprise florissante, et en particulier lorsque l’entreprise atteint la saturation du march? local.
Dans de nombreux cas, la diversification des entreprises consiste en l’acquisition d’une entreprise par une autre. Certaines des raisons les plus courantes sont qu’une entreprise souhaite se d?velopper rapidement sur un autre march?, qu’elle est mal g?r?e et qu’elle a besoin d’une meilleure gestion pour survivre, ou qu’il est plus ?conomique pour les entreprises de partager leurs ressources. Une entreprise peut ?galement utiliser les acquisitions comme moyen de croissance.
La diversification des entreprises peut ?galement ?tre utilis?e pour compenser le risque de faire des affaires. En se d?veloppant, une entreprise ne d?pend pas d’un nombre limit? de produits, d’emplacements ou de march?s pour survivre. Une entreprise peut poursuivre cette diversification en r?action ou en pr?vision d’une ?volution du march?.
Certains pensent que la diversification des entreprises est une pratique inefficace. Ces personnes ont tendance ? croire qu’une entreprise a plus de chances de r?ussir si elle se sp?cialise dans un ou un nombre limit? de produits ou de march?s. Dans cette perspective, le risque de diversification des entreprises est que l’entreprise se disperse trop.
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