La diversification des actions est un terme d’investissement utilisé pour décrire la pratique consistant à acheter des actions dans une variété d’actifs plutôt que de mettre tout le capital dans un seul investissement. Le but de la diversification des actions est d’atténuer les pertes qui pourraient s’accumuler dans le cas où quelque chose arriverait à un investissement. Un tel scénario sera plus facile à supporter s’il existe d’autres actifs pour aider l’investisseur à absorber le choc résultant des pertes subies dans l’un des investissements.
Par exemple, un investisseur avec 20,000 10,000 dollars pourrait décider d’acheter des actions de sociétés en tant qu’investissements susceptibles de rapporter des dividendes. L’investisseur peut décider d’investir dans des sociétés ABC et DEF en achetant chacune 10,000 XNUMX $ d’actions. Dans le cas où ABC ferait faillite et que la valeur des actions chuterait jusqu’à ce qu’elles soient pratiquement sans valeur, l’investisseur ne subira pas de perte totale car il ou elle a toujours les actions de XNUMX XNUMX $ en DEF, ce qui se porte très bien. Cela contraste avec la perte totale et dévastatrice que l’investisseur aurait subie s’il avait mis tout son argent dans ABC.
Lors de la détermination de la diversification des actions, il est important de noter que cela se réfère uniquement à une situation dans laquelle l’investisseur divise l’investissement en question en différentes entreprises et industries. La diversification des actions ne s’applique pas lorsqu’un investisseur qui a 20,000 XNUMX $ à investir met tout l’argent dans une entreprise, puis emprunte ou obtient plus d’argent dans une autre pour acheter plus d’actions dans une autre entreprise. Dans ce type de situation, l’investisseur n’atténue pas ses risques, mais plutôt un tel investisseur augmente les risques en investissant plus d’argent qu’il ne peut investir confortablement dans les deux sociétés.
En utilisant toujours l’exemple de la société ABC et de la société DEF, imaginons que l’investisseur ne dispose que de 20,000 20,000 $ à investir. Cet investisseur a la possibilité de diviser les 20,000 10,000 $ entre la société ABC et la société DEF, mais décide de mettre tout l’argent dans ABC. Il ou elle obtient ensuite de l’argent d’autres sources pour acheter des actions de DEF Company. Un tel investisseur ne pratique pas la diversification des actions, mais plutôt lui ou elle a augmenté le risque de façon exponentielle, car si la société ABC fait faillite, l’investisseur perdra toujours la totalité des XNUMX $ au lieu de seulement XNUMX $, ce qui aurait aidé à amortir le choc du perte. Dans le même temps, il existe également le risque que les actions achetées dans DEF Company perdent une partie de leur valeur en raison de tout facteur futur.