Qu’est-ce que la gestion des brevets ?

L’objectif principal de la gestion des brevets est d’obtenir et de conserver les brevets. Ce processus implique diverses compétences techniques, juridiques et commerciales. L’identification, le développement et l’évaluation de la technologie impliquée dans un brevet donné nécessitent naturellement une certaine quantité de connaissances techniques. Une expertise juridique est souvent bénéfique, mais pas nécessaire, pour compléter une demande de brevet et la maintenir. Enfin, maximiser les profits du brevet est de la responsabilité des entreprises. Alors que de nombreux professionnels sont souvent impliqués dans l’obtention et le maintien des brevets, il est également possible pour l’inventeur individuel de faire le travail lui-même. Cependant, il s’agit probablement d’une approche judicieuse si l’invention est complexe et que la rentabilité potentielle est élevée.

L’Office des brevets et des marques des États-Unis (USPTO) reçoit plus de 5,000 100,000 demandes de brevet chaque semaine et en a délivré plus de 1994 XNUMX par an depuis XNUMX. Depuis lors, les taux de demande et de délivrance de brevets continuent d’augmenter de façon exponentielle.
Bien que certaines personnes puissent déposer elles-mêmes une demande de brevet, de nombreux brevets proviennent d’institutions universitaires ou d’entreprises. La façon dont les brevets sont gérés varie, mais certaines généralités peuvent être identifiées en fonction du contexte dans lequel l’utilité (c’est-à-dire l’invention), la conception ou la plante est apparue.

Au sein des établissements universitaires, le processus de gestion des brevets implique généralement une détermination initiale de l’importance relative du sujet et de la faisabilité de la commercialisation. Pour prendre ces décisions, des comités ad hoc peuvent être formés et, s’ils sont approuvés, des conseillers complètent souvent la demande de brevet.

Les entreprises privées suivent un processus similaire en ce qui concerne la gestion des brevets, à quelques exceptions notables près. Les grandes entreprises telles qu’IBM ont des divisions dédiées à la protection de la propriété intellectuelle (IP). Les divisions disposent de conseillers juridiques internes, ainsi que d’autres experts nécessaires pour lancer et poursuivre pleinement la gestion des brevets. Certaines entreprises ne partagent cependant pas les bénéfices avec l’inventeur, surtout si la découverte est réputée avoir été pleinement dans le cadre de ce pour quoi l’inventeur a été engagé.

Dans les petites entreprises, l’accent peut être mis sur la détermination des priorités dans la gestion des brevets, en particulier s’il existe un certain nombre d’inventions qui pourraient recevoir des brevets et moins de ressources pour effectuer le travail nécessaire à l’obtention et au maintien d’un brevet. Les petites entreprises sont également susceptibles d’embaucher des sociétés de gestion de brevets.

Quel que soit le contexte dans lequel l’objet d’un brevet a été développé, une société de gestion de brevets peut être sollicitée pour fournir une analyse de brevet et une assistance à la commercialisation. Ils offrent une variété de services, tels que fournir aux demandeurs de brevet un score correspondant qui les informe d’autres inventions similaires à celle pour laquelle ils demandent un brevet. En outre, ces entreprises peuvent aider les entreprises à gérer leur portefeuille de brevets en identifiant les domaines qui peuvent utiliser efficacement le développement ultérieur. Dans l’ensemble, ces entreprises servent d’intermédiaires entre le demandeur de brevet et l’USPTO.
Les accords avec ces entreprises confient généralement à l’entreprise la responsabilité de l’obtention, du maintien et de l’optimisation du brevet. L’inventeur ou l’entreprise ne supporte généralement aucune dépense et partage les bénéfices avec l’entreprise. Les pourcentages exacts sont déterminés contractuellement.

La gestion des brevets devient de plus en plus importante à mesure que l’importance accordée au progrès technologique augmente. Par conséquent, il est inévitable que les complexités associées à la gestion des brevets augmentent.