La quantité de commande économique est une stratégie d’inventaire qui cherche à identifier et à maintenir l’équilibre idéal entre les coûts de possession associés à un inventaire et les coûts de commande qui sont encourus avec cet inventaire. Développée pour la première fois au début du 20e siècle par FW Harris, l’approche de la quantité d’ordre économique est communément connue sous le nom de modèle Wilson EOQ, ou simplement de formule de Wilson. Ceci est en reconnaissance de l’expansion agressive de l’utilisation de cette stratégie par RH Wilson, un consultant qui a recommandé cette approche à ses clients et, dans de nombreux cas, a travaillé avec eux pour mettre en œuvre la stratégie.
L’objectif de la stratégie de quantité de commande économique est d’identifier le point auquel les coûts de commande et le coût de possession associés à un inventaire sont au niveau le plus bas possible. Dans le même temps, l’approche s’efforce de garantir que le propriétaire de l’inventaire pour répondre aux commandes des clients en temps opportun. Afin d’identifier cet équilibre idéal, la formule utilise quelques hypothèses de base.
La première des hypothèses associées à la formule de la quantité de commande économique est que le coût de la commande restera constant. On suppose également que le taux de demande restera également constant, un facteur qui permet au vendeur d’acheter des articles pour l’inventaire en utilisant des quantités récurrentes. De plus, il existe une hypothèse selon laquelle le délai de livraison ne changera pas ; le délai s’applique non seulement à la demande de livraison du client dans un délai donné, mais également à la capacité du fournisseur à remplir et à expédier les commandes au fournisseur dans un délai cohérent. Enfin, il n’y a aucun changement dans le prix d’achat, et la commande complète est reçue en une seule fois, plutôt que par lots ou segments.
La situation idéale pour le fournisseur est de pouvoir créer un inventaire qui est utilisé pour remplir les commandes des clients en attente sans rester dans l’inventaire pendant de longues périodes. En supposant que les matériaux nécessaires à la fabrication des articles pour l’inventaire arrivent en temps opportun, soient traités efficacement et soient placés dans un inventaire de produits finis dans un délai raisonnable, le coût des stocks peut être considérablement réduit. Les produits finis sont extraits de l’inventaire, affectés à une commande client spécifique et expédiés avant qu’il n’y ait beaucoup de temps pour que les taxes soient évaluées sur la valeur globale de l’inventaire actuel. Garder l’inventaire permanent aussi proche de zéro que possible aide non seulement à minimiser la dette fiscale, mais permet également au vendeur de fonctionner sans avoir besoin de louer, de louer ou d’exploiter autrement un espace d’entrepôt pour un inventaire plus important. Ainsi, atteindre la quantité de commande économique idéale peut économiser une somme d’argent importante au cours d’une année.