Une analyse ?conomique d’ing?nierie est une ventilation des diff?rentes options pour un projet d’ing?nierie en fonction de ses co?ts globaux. Ces rapports permettent aux entreprises de d?cider quelle option fonctionne le mieux du point de vue des b?n?fices avant de commencer le projet. G?n?ralement, une analyse ?conomique d’ing?nierie examine un projet sous deux angles fondamentaux?: les co?ts physiques, tels que les mat?riaux et la main-d’?uvre, et le temps n?cessaire pour terminer le projet. ?tant donn? que le temps est un aspect fondamental dans la construction et la fabrication, il a un impact ?norme sur la direction dans laquelle une entreprise choisira d’aller.
Dans la plupart des cas, un projet d’ing?nierie aura plusieurs options diff?rentes pour aller de l’avant, y compris diff?rentes techniques de construction ou de fabrication, des calendriers et m?me des emplacements de construction. Chacune de ces variations modifie l?g?rement le co?t de construction du projet. Si certaines peuvent sembler ?videntes, comme l’utilisation d’une pi?ce qui co?te moins de la moiti? d’une autre, elles ne sont pas toujours aussi simples.
Dans l’exemple ci-dessus, une seule pi?ce co?te deux fois moins qu’une pi?ce alternative. En soi, cela semble ?tre un choix ?vident, surtout si les pi?ces sont de qualit? comparable. Le probl?me se pose lorsque l’on examine la structure plus large du projet d’ing?nierie. Disons qu’une pi?ce n’est bon march? que si elle est exp?di?e dans un certain groupe de pays o? les co?ts de main-d’?uvre sont consid?rablement plus ?lev?s. En utilisant la pi?ce la moins ch?re, l’entreprise peut finir par perdre de l’argent dans l’ensemble.
Le travail d’une analyse ?conomique d’ing?nierie consiste ? parcourir toutes ces variables et ? mettre des ?tiquettes de prix sur diverses options. En parcourant le document, les personnes en charge du projet peuvent regarder les co?ts dans leur ensemble, avec toutes les options ?nonc?es. Cela aidera une entreprise ? prendre la d?cision de comment, quand et o? terminer le projet.
La plupart des rapports d’analyse ?conomique de l’ing?nierie auront deux domaines principaux : les d?tails des exigences physiques et le temps. Les exigences physiques du projet concernent le co?t des mat?riaux, de la main-d’?uvre et de la fabrication. Les co?ts des mat?riaux et de la main-d’?uvre sont souvent assez basiques lorsqu’ils sont consid?r?s seuls; ce sont les co?ts de fabrication qui deviennent plus impliqu?s. Ces co?ts comprennent le r?am?nagement d’une cha?ne de montage pour tenir compte du nouveau projet, l’achat ou l’adaptation d’outils et d’?quipements, et la d?finition des co?ts d’?nergie et d’?limination des d?chets.
La deuxi?me grande section de la plupart des rapports d’analyse ?conomique en ing?nierie concerne le temps. Le temps est un sujet complexe dans la plupart des domaines, mais il l’est encore plus lors de l’ex?cution de longues t?ches d’ing?nierie ou de traitement par lots. De petites variations dans le temps, comme un processus prenant quelques secondes de plus qu’un autre, peuvent entra?ner de nombreuses heures de travail suppl?mentaires au cours d’un projet. Ce temps suppl?mentaire entra?ne une augmentation de la masse salariale, des co?ts d’?lectricit? et des retards d’ach?vement potentiels. Tous ces ?l?ments devront ?tre mis en balance avec les avantages du processus.
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