Beaucoup de gens croient que l’augmentation des avantages sociaux, ou des avantages qui ne sont pas obligatoires, ?tablit la loyaut? et stimule la production parmi les employ?s. Certains soutiennent que ces croyances sont incorrectes, mais beaucoup d’autres les soutiennent. Il serait difficile d’examiner les effets de tous les avantages sociaux possibles, mais en examiner quelques-uns peut donner aux employeurs une id?e de la fa?on dont la productivit? des employ?s pourrait ?tre augment?e en offrant des avantages sociaux.
Certains pays offrent des soins de sant? gratuits, mais dans d’autres pays, les gens doivent souscrire une assurance. Offrir une assurance maladie est un avantage marginal, et la qualit? de celle-ci pourrait ?tre directement li?e ? la productivit? des employ?s. En g?n?ral, les employ?s malades ne sont pas des employ?s productifs, et toute assurance offerte aux travailleurs doit ?tre abordable et offrir des montants de couverture raisonnables. L’abordabilit? devrait ?galement prendre en compte des ?l?ments tels que les quotes-parts et les franchises.
Des quotes-parts et des franchises plus ?lev?es r?duisent les co?ts de l’employeur, mais s’ils emp?chent les employ?s moins bien pay?s de demander des soins m?dicaux ou des soins de bien-?tre, l’assurance ne profite pas aux employ?s malades. La couverture devrait s’?tendre ? la famille, car la productivit? des travailleurs peut ?galement ?tre affect?e si des membres de la famille tombent malades. Lorsque les employ?s ont des soins de sant? abordables pour eux-m?mes ou leur famille en cas de besoin, la productivit? des travailleurs peut augmenter en raison d’une meilleure sant? physique et de la fid?lit? de l’entreprise ? b?n?ficier de cet avantage.
Un autre avantage suppl?mentaire li? ? la sant? li? ? une plus grande productivit? des employ?s est l’acc?s aux adh?sions ? des clubs de sant? ou ? des installations d’entra?nement sur place. Ceci et d’autres avantages pour le bien-?tre peuvent avoir un effet positif. Il peut y avoir une corr?lation directe entre la sant? physique et la capacit? ? travailler plus dur. L’acc?s aux clubs de remise en forme, aux nutritionnistes, aux programmes de perte de poids et autres peut tous conduire ? des employ?s en meilleure sant? avec plus d’?nergie pour travailler.
Certes, la productivit? des employ?s peut augmenter avec des avantages sociaux ax?s sur le profit. Gagner des actions ou une partie des b?n?fices d’une entreprise indique aux employ?s que l’entreprise augmente ou diminue gr?ce ? leurs efforts. Ce n’est pas toujours le cas, car les b?n?fices r?alis?s peuvent ?tre relativement faibles. D’autres avantages qui pourraient s’av?rer plus motivants sont les programmes d’incitation des employ?s, mis en place de mani?re ? ce que chaque employ? ait la possibilit? de gagner des incitations, comme des jours de vacances suppl?mentaires, des ch?ques-cadeaux, des primes, etc., s’ils augmentent la productivit? personnelle.
Certains avantages sociaux ne sont disponibles que pour les cadres, ce qui peut motiver ces employ?s ? travailler plus dur, mais peut ?galement ali?ner les employ?s de niveau inf?rieur d’une entreprise. Des choses comme l’acc?s aux condos de vacances, l’utilisation de jets priv?s ou les cartes de cr?dit d’entreprise sont g?n?ralement attrayantes pour les cadres. Si aucun avantage de ce genre, ou m?me des avantages r?duits, n’est offert ? d’autres, cela peut fomenter la discorde. Les entreprises doivent s’assurer d’offrir des avantages ? tous les niveaux, plut?t qu’au sommet, pour maintenir la productivit? des employ?s au plus haut.
Aussi bons que puissent ?tre les avantages sociaux lorsqu’il s’agit d’augmenter la productivit? des employ?s, ils ne sont pas tr?s utiles dans de mauvaises conditions de travail. Les employ?s m?ritent des droits fondamentaux, comme ?tre trait?s avec respect par les superviseurs et ?tre pay?s ?quitablement pour leur travail. Tous les avantages dans le monde peuvent ne pas compenser des comp?tences de gestion constamment m?diocres ou des salaires inf?rieurs au march?.
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