Le leadership par les co?ts est un type d’approche utilis? par de nombreuses entreprises pour am?liorer leur position sur le march?. L’id?e de base est de devenir un leader des co?ts au sein de ce march? en surveillant et en contr?lant de pr?s les co?ts ou les d?penses associ?s ? l’exploitation continue de l’entreprise. Cela permet ? l’entreprise d’?tre dans une position s?re au cas o? une guerre des prix ?claterait entre concurrents, tout en augmentant les chances de pouvoir maintenir une marge b?n?ficiaire ?quitable m?me lorsqu’aucun type de guerre des prix n’a lieu.
Avec le processus de ma?trise des co?ts, la cl? est d’?valuer le mod?le commercial et de s’assurer qu’il fonctionne au plus haut niveau d’efficacit? possible. Cela impliquera d’?valuer chaque aspect de l’op?ration et d’?liminer les d?chets et les co?ts suppl?mentaires sur une base continue. Cela impliquera souvent d’obtenir des mati?res premi?res au prix le plus bas possible que l’entreprise puisse exiger, de g?rer efficacement les co?ts de main-d’?uvre et m?me de rationaliser le processus de fabrication r?el afin que le pourcentage le plus ?lev? possible de ces mati?res premi?res soit utilis? pour produire des biens adapt?s ? vendre. De ce point de vue, la r?duction des co?ts ? chaque ?tape de l’exploitation commerciale tout en parvenant ? maintenir la qualit? est de la plus haute importance.
En utilisant les principes de base du leadership en mati?re de co?ts pour maintenir les d?penses aussi bas que possible, l’entreprise est en mesure de fixer ses prix ? un niveau facilement comp?titif par rapport aux autres sur le march?, tout en permettant ? l’entreprise de r?aliser le plus de b?n?fices. possible. Cette approche prot?ge davantage l’entreprise contre de graves difficult?s lors de tout type de guerre des prix pouvant survenir. ?tant donn? que l’entreprise a d?j? de faibles co?ts d’exploitation, il y a de fortes chances qu’elle puisse continuer ? fonctionner comme avant, baisser l?g?rement les prix de ses produits pour conserver sa part de march? et s’en sortir mieux que d’autres qui n’op?rent pas avec la m?me approche de la gestion des co?ts.
L’avantage du leadership en mati?re de co?ts est que pendant les p?riodes o? aucune guerre des prix n’a lieu, l’entreprise est g?n?ralement en mesure de profiter d’un retour important sur chaque article produit pour la vente. En prenant soin de fixer des prix susceptibles d’attirer l’attention des consommateurs mais toujours dans la fourchette des prix consid?r?s comme standard dans l’industrie, une entreprise peut capturer et maintenir des parts de march? avec une relative facilit?. Dans le m?me temps, l’entreprise utilisant un mod?le de leadership en mati?re de co?ts est capable de g?n?rer des b?n?fices qui peuvent ?tre utilis?s pour cr?er un fonds de pr?voyance pour l’avenir, ?tendre les op?rations commerciales ou fournir d’une autre mani?re des avantages ? long terme qui maintiennent l’entreprise viable. pendant un certain nombre d’ann?es.
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