Le reporting intégré est un type de reporting commercial qui tente de communiquer aux parties prenantes les aspects financiers et non financiers d’une entreprise. Cette méthode de reporting suppose que les problèmes sociaux, environnementaux et de gouvernance affectent directement la valeur d’une entreprise. Elle suppose également que les parties prenantes ont un droit d’information sur ces enjeux et les stratégies de l’entreprise. En août 2010, l’International Integrated Reporting Committee (IIRC) a été formé pour créer des normes internationales de reporting intégré.
Les rapports commerciaux traditionnels excluent souvent toute information qui n’est pas directement liée à la situation financière de l’entreprise. Par conséquent, les parties prenantes savent combien l’entreprise a réalisé au cours de la dernière année, mais n’ont aucune information sur les stratégies et les politiques qui ont contribué à collecter cet argent. Les questions environnementales, sociales et de gouvernance sont généralement ignorées comme étant sans importance ou simplement trop complexes à mesurer.
Les partisans des rapports intégrés soutiennent qu’une approche plus holistique est nécessaire. Les parties prenantes, disent-ils, ont le droit de savoir comment l’entreprise est gérée et si les facteurs environnementaux et sociaux sont pris en compte. Ce type de rapport d’activité montre les conséquences générales et à long terme des décisions prises par l’entreprise. Il identifie à la fois les risques et les opportunités auxquels l’entreprise est confrontée et explique le lien entre les stratégies établies de l’entreprise et la performance globale de l’entreprise.
En plus de montrer aux parties prenantes l’état actuel de l’entreprise, ce type de reporting encourage également les entreprises à créer des stratégies durables. Si une entreprise doit laisser les parties prenantes voir comment elle est gérée, elle est plus susceptible de créer des stratégies qui sont attrayantes pour les parties prenantes. Par exemple, si une entreprise forestière gagne beaucoup d’argent mais n’a pas de stratégie de reboisement, les investisseurs ne sont pas susceptibles de soutenir l’entreprise car la façon dont elle gagne de l’argent n’est pas durable. Sans rapports intégrés, les parties prenantes n’auraient que peu ou pas d’informations sur ces types de stratégies.
L’IIRC est un comité qui se consacre à aider la communauté internationale des affaires à adopter des pratiques de reporting intégrées. Formé en 2010 par l’union du Prince’s Accounting for Sustainability Project (A4S) de Londres et de la Global Reporting Initiative d’Amsterdam, le groupe n’a pas d’autorité réglementaire formelle. Il est composé de 25 dirigeants d’entreprise et civils et de trois groupes de travail. Son objectif est de créer un système standardisé de reporting intégré qui sera adopté par tous les pays. En 2010, lorsque l’IIRC a été fondé, seuls deux pays, le Danemark et l’Afrique du Sud, avaient adopté des lois sur la déclaration intégrée.