L’incubation d’id?es est un processus permettant de concr?tiser des id?es. Cela commence ? un niveau tr?s fondamental, souvent avec un seul individu qui propose un concept qui, selon lui, devrait ?tre explor? plus avant. Cette personne fait participer d’autres personnes au processus d’incubation, ce qui rend l’id?e plus forte et plus viable. En fin de compte, l’id?e peut ?tre transform?e en un produit, en supposant que le financement peut ?tre assur? et que l’id?e est commercialement viable.
De nombreuses entreprises favorisent l’incubation d’id?es en regroupant les travailleurs dans des environnements collaboratifs. Surtout dans le cas des ?diteurs de logiciels, les employ?s sont activement encourag?s ? passer leur temps de travail ? r?fl?chir aux probl?mes et aux moyens de les r?soudre. Les groupes coop?ratifs fonctionnent mieux pour l’incubation car les autres membres du groupe peuvent identifier les forces et les faiblesses de l’id?e, ce qui donne un produit fini plus solide.
De nombreuses startups commencent par incuber des id?es dans une maison ou un restaurant quelque part. Un entrepreneur ? la r?flexion rapide peut identifier un probl?me, une solution et un moyen de rendre la solution commercialisable. L’incubation d’id?es peut impliquer un probl?me simple et une solution innovante, ou un probl?me complexe n?cessitant un effort cr?atif de plusieurs personnes. Si le processus d’incubation r?ussit, un entrepreneur peut pr?senter un concept concret ? une plus grande entreprise, ce qui se traduira par un financement accru pour le d?velopper.
Au fur et ? mesure que l’id?e se renforce, elle est pr?sent?e ? un groupe plus large. Cela permet aux id?es incompl?tes d’?tre ?toff?es de mani?re plus approfondie avant d’?tre promues, ce qui signifie que les id?es sont moins susceptibles d’?tre ignor?es et laiss?es passer entre les mailles du filet. Cela signifie ?galement qu’? mesure qu’une id?e prend de l’ampleur, le groupe croissant d’individus qui lui est associ? peut contribuer au concept.
Certaines entreprises proposent leurs services en tant qu’incubateurs d’id?es professionnelles. Ces entreprises utilisent une ?quipe de personnes form?es ? penser de mani?re innovante. Les entreprises d’incubation d’id?es soutiennent souvent le d?veloppement de produits tout au long du processus, du concept initial vague ? la production commerciale.
Pour favoriser l’incubation d’id?es, un environnement ouvert est n?cessaire. Les environnements d’entreprise rigides avec des bureaucraties d?finies ont tendance ? favoriser moins le d?veloppement d’id?es. Le libre ?change d’informations, l’utilisation du conflit comme outil de d?veloppement et l’?galit? entre les incubateurs d’id?es permettent aux entreprises de proposer des concepts de produits innovants. Les ?quipes sont encourag?es ? prendre des risques et ? sortir des sentiers battus. Les petites entreprises ont tendance ? ?tre des incubateurs d’id?es plus prosp?res, en raison de l’environnement plus ?galitaire et ouvert favoris? au sein des petites entreprises.
Une incubation r?ussie peut donner lieu ? des produits allant des pinces ? linge aux ordinateurs. En fin de compte, de solides comp?tences en leadership et en gestion sont requises, ainsi qu’un esprit d’entreprise. Une fois qu’une id?e a ?t? incub?e, elle doit ?tre d?velopp?e, prototyp?e et pr?sent?e commercialement. La nomination d’un chef d’?quipe peut encourager cela, tout en cr?ant un environnement de travail dans lequel tous les employ?s sont encourag?s ? apporter leur contribution.
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