L’incubation d’idées est un processus permettant de concrétiser des idées. Cela commence à un niveau très fondamental, souvent avec un seul individu qui propose un concept qui, selon lui, devrait être exploré plus avant. Cette personne fait participer d’autres personnes au processus d’incubation, ce qui rend l’idée plus forte et plus viable. En fin de compte, l’idée peut être transformée en un produit, en supposant que le financement peut être assuré et que l’idée est commercialement viable.
De nombreuses entreprises favorisent l’incubation d’idées en regroupant les travailleurs dans des environnements collaboratifs. Surtout dans le cas des éditeurs de logiciels, les employés sont activement encouragés à passer leur temps de travail à réfléchir aux problèmes et aux moyens de les résoudre. Les groupes coopératifs fonctionnent mieux pour l’incubation car les autres membres du groupe peuvent identifier les forces et les faiblesses de l’idée, ce qui donne un produit fini plus solide.
De nombreuses startups commencent par incuber des idées dans une maison ou un restaurant quelque part. Un entrepreneur à la réflexion rapide peut identifier un problème, une solution et un moyen de rendre la solution commercialisable. L’incubation d’idées peut impliquer un problème simple et une solution innovante, ou un problème complexe nécessitant un effort créatif de plusieurs personnes. Si le processus d’incubation réussit, un entrepreneur peut présenter un concept concret à une plus grande entreprise, ce qui se traduira par un financement accru pour le développer.
Au fur et à mesure que l’idée se renforce, elle est présentée à un groupe plus large. Cela permet aux idées incomplètes d’être étoffées de manière plus approfondie avant d’être promues, ce qui signifie que les idées sont moins susceptibles d’être ignorées et laissées passer entre les mailles du filet. Cela signifie également qu’à mesure qu’une idée prend de l’ampleur, le groupe croissant d’individus qui lui est associé peut contribuer au concept.
Certaines entreprises proposent leurs services en tant qu’incubateurs d’idées professionnelles. Ces entreprises utilisent une équipe de personnes formées à penser de manière innovante. Les entreprises d’incubation d’idées soutiennent souvent le développement de produits tout au long du processus, du concept initial vague à la production commerciale.
Pour favoriser l’incubation d’idées, un environnement ouvert est nécessaire. Les environnements d’entreprise rigides avec des bureaucraties définies ont tendance à favoriser moins le développement d’idées. Le libre échange d’informations, l’utilisation du conflit comme outil de développement et l’égalité entre les incubateurs d’idées permettent aux entreprises de proposer des concepts de produits innovants. Les équipes sont encouragées à prendre des risques et à sortir des sentiers battus. Les petites entreprises ont tendance à être des incubateurs d’idées plus prospères, en raison de l’environnement plus égalitaire et ouvert favorisé au sein des petites entreprises.
Une incubation réussie peut donner lieu à des produits allant des pinces à linge aux ordinateurs. En fin de compte, de solides compétences en leadership et en gestion sont requises, ainsi qu’un esprit d’entreprise. Une fois qu’une idée a été incubée, elle doit être développée, prototypée et présentée commercialement. La nomination d’un chef d’équipe peut encourager cela, tout en créant un environnement de travail dans lequel tous les employés sont encouragés à apporter leur contribution.