L’intention de rotation est un aspect de la rotation du personnel dans une entreprise et ne peut pas toujours être mesurée de manière adéquate à l’aide de graphiques ou d’enquêtes avant que la rotation réelle ne se produise. Il existe deux types d’intention de rotation : volontaire et involontaire. Le roulement volontaire se produit lorsqu’une personne quitte de son propre chef, soit parce que cette personne n’est pas satisfaite de son travail, soit parce qu’elle a trouvé un meilleur emploi ailleurs. Le roulement involontaire se produit lorsqu’une personne est licenciée en raison d’un mauvais rendement ou d’actes répréhensibles, ou si l’employé décède. Les managers doivent comprendre l’intention de chiffre d’affaires pour savoir comment la freiner, car cela impose un stress monétaire et indirect à l’entreprise.
Le roulement du personnel est l’analyse des employés qui quittent une entreprise au cours d’une période donnée. Les taux de rotation élevés sont généralement considérés comme mauvais, car licencier ou perdre des employés coûte de l’argent à l’entreprise. Pour éviter de perdre un nombre excessif d’employés, les managers doivent être en mesure d’analyser les intentions de rotation s’ils veulent éviter des taux élevés. Ils peuvent le faire en parlant aux employés qui partent ou en vérifiant leur système d’entreprise.
Avec intention de rotation volontaire, l’employé n’est pas invité à partir mais part de son propre gré. Ce taux est élevé dans les entreprises où les étudiants du secondaire et du collégial trouvent généralement un emploi, mais généralement plus faible dans les emplois en entreprise. D’autres facteurs qui entrent dans le roulement volontaire sont l’insatisfaction au travail, une mauvaise formation et l’employé qui trouve un emploi ailleurs ou doit déménager. Pour savoir pourquoi l’intention de départ volontaire est à un taux particulier, les gestionnaires peuvent demander aux employés pourquoi ils démissionnent et quels problèmes ils ont rencontrés avec le travail, ou ils peuvent analyser le comportement des employés pour trouver des indices.
L’intention de rotation involontaire se produit lorsque l’employé est licencié ou décède. En termes de licenciement, cela se résume généralement à de mauvaises performances ou à un employé faisant quelque chose d’illégal comme voler de l’argent ou des informations. Bien que le gestionnaire ne puisse rien faire au sujet du décès d’un employé, à moins que la sécurité au travail ne soit un problème, il peut demander à l’employé ce qui a causé son mauvais comportement.
Analyser l’intention de chiffre d’affaires et comprendre comment la freiner pour éviter un chiffre d’affaires supplémentaire sont essentiels pour maintenir une entreprise en vie. Un stress financier est imposé à une entreprise avec un taux de rotation élevé, car elle perd de l’argent lorsque les employés partent. L’entreprise subit également un stress indirect, car tout le monde doit travailler plus dur jusqu’à ce qu’un remplaçant soit trouvé. En comprenant l’intention et les facteurs qui affectent l’employé, le gestionnaire peut améliorer le travail pour empêcher les employés de partir.