Sur tout march? o? un certain nombre d’entreprises se font concurrence, il est n?cessaire qu’une entreprise ait un avantage concurrentiel pour r?ussir. Un avantage concurrentiel bas? sur les ressources est un processus ou un ?l?ment qui permet ? l’entreprise de produire des biens plus efficacement que ses concurrents commerciaux, de r?duire les co?ts et, par cons?quent, de vendre ? un prix inf?rieur. Un avantage concurrentiel bas? sur les ressources peut ?galement ?tre quelque chose qui permet ? l’entreprise de produire un produit de qualit? sup?rieur ? celui de ses concurrents et, par cons?quent, pr?f?r? par les consommateurs. L’avantage commercial peut provenir des ressources que l’entreprise poss?de qui ne sont pas ?gal?es par ses concurrents, comme une main-d’?uvre sup?rieure, des brevets, des marques, un savoir-faire ou d’autres actifs incorporels. Une entreprise pourrait acqu?rir des actifs corporels tels que des technologies de pointe ou des proc?d?s de production qui ne sont pas poss?d?s par ses concurrents et lui donner un avantage concurrentiel, au moins ? court terme.
Une entreprise peut consacrer des ressources consid?rables ? la formation de ses membres du personnel et ? leur fournir des incitations ? rester dans leur emploi, en d?veloppant une main-d’?uvre comp?tente et exp?riment?e qui donne ? l’entreprise un avantage concurrentiel bas? sur les ressources. Cette main-d’?uvre qualifi?e ne peut ?tre constitu?e qu’avec le temps, ce qui rend difficile la r?plication des concurrents ? court terme. L’exp?rience de la main-d’?uvre peut garantir ? l’entreprise un avantage concurrentiel pendant une longue p?riode.
Un avantage concurrentiel bas? sur les ressources peut ?galement ?tre cr?? par la possession de ressources telles que des brevets et un savoir-faire qui permettent ? l’entreprise de produire des produits de meilleure qualit? ou d’utiliser des processus de production plus efficaces pour r?duire les co?ts. Une autre possibilit? est que l’entreprise poss?de une marque de commerce forte ou a d?velopp? une marque de valeur qui lui permet d’augmenter ses ventes ou de facturer un suppl?ment pour son produit. Ces actifs incorporels peuvent ?tre difficiles ? reproduire alors qu’ils sont prot?g?s par des brevets, des marques ou d’autres droits de propri?t? intellectuelle.
Dans certains cas, la possession d’un actif corporel sup?rieur peut cr?er un avantage concurrentiel bas? sur les ressources pour une entreprise. Un produit ou un processus sup?rieur peut ?tre introduit ou d?velopp? ? la suite de la recherche et du d?veloppement. Par exemple, un syst?me informatique sur mesure co?teux ? mettre en place mais offrant des avantages en termes d’efficacit? peut cr?er un avantage concurrentiel et peut ?tre difficile ? reproduire pour les concurrents. Un processus de production innovant peut ?galement donner un avantage concurrentiel ? l’entreprise qui l’introduit.
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