Un marché de capitaux interne est à la fois une méthode d’allocation du capital et un département au sein d’une entreprise qui distribue de l’argent à d’autres sections de l’entreprise. Contrairement à un marché de capitaux externe, un marché de capitaux interne possède les sections de l’entreprise auxquelles il donne de l’argent, ce qui augmente le contrôle des fonds. L’un des avantages de posséder les unités commerciales est qu’il est beaucoup plus facile de surveiller ceux qui reçoivent l’argent, ce qui peut réduire les risques de fraude. Un autre avantage est que le ministère peut modifier l’allocation si l’argent est mal utilisé.
Il existe deux types de marchés de capitaux : externes et internes. Avec un marché des capitaux externe, l’argent est prêté à des personnes et à des entreprises extérieures qui ne sont pas associées à l’entreprise qui distribue l’argent. Dans un marché interne des capitaux, l’argent est envoyé aux unités commerciales détenues par l’entreprise, ce qui augmente généralement le contrôle sur les fonds à moins que des employés sans scrupules tentent de voler l’argent. Un marché extérieur gagne de l’argent en facturant des intérêts sur l’argent emprunté, tandis qu’un marché intérieur gagne de l’argent grâce aux projets et au travail effectué avec l’argent.
L’un des avantages de cette approche est que l’argent est beaucoup plus facile à suivre que s’il était utilisé par des entités extérieures à l’entreprise. Par exemple, le ministère peut discuter et vérifier les dépenses de l’unité commerciale pour s’assurer que l’argent est utilisé correctement, et il peut dire à l’unité comment elle peut et ne peut pas dépenser l’argent. Le ministère saura également exactement qui gère l’argent et exactement où il va, ce qui peut réduire les risques de fraude.
L’allocation n’a pas besoin d’être statique avec un marché de capitaux interne, et c’est rarement le cas. L’allocation d’argent dépend normalement de la performance de l’unité commerciale, ce qui permet au département de récompenser plus facilement les unités performantes et de limiter le capital pour les unités infructueuses. Par exemple, si une unité commerciale fonctionne mal et ne peut pas générer de bénéfices, l’allocation pour cette unité diminuera ou s’arrêtera complètement. L’argent irait ensuite à des unités plus performantes pour aider à générer plus d’argent pour l’entreprise.
Des travailleurs supplémentaires peuvent être nécessaires avec un marché des capitaux interne, ce qui peut augmenter les coûts. Ces travailleurs supplémentaires s’assurent que l’argent est alloué et contrôlé correctement. Avec les grandes entreprises, cela peut faire grimper les coûts, car de nombreuses personnes peuvent être nécessaires pour surveiller adéquatement les unités commerciales.