Un profil de comp?tences est une liste des connaissances, des comp?tences et des aptitudes n?cessaires pour bien ex?cuter un travail. Les types de comp?tences r?pertori?s dans un profil de comp?tences d?pendent de l’emploi et de l’environnement de travail. En r?gle g?n?rale, les employeurs ?tablissent des profils de comp?tences soit pour ?valuer les candidats ? un poste, soit pour d?terminer o? un employ? doit am?liorer ses performances pour r?pondre aux besoins du poste. Les profils de comp?tences sont g?n?ralement utilis?s dans le cadre de la gestion des ressources humaines (RH) bas?e sur les comp?tences. Ils sont similaires aux descriptions de poste, mais ils fournissent un moyen d’?valuer comment l’ensemble des comp?tences et le rendement au travail de l’employ? sont ? la hauteur des exigences.
Les profils de ce type peuvent inclure des comp?tences telles que la dactylographie, le classement et l’hygi?ne personnelle. Ils peuvent ?galement exiger des dipl?mes et des certifications qui garantissent que le candidat a la formation n?cessaire pour le poste. Les travaux de construction n?cessitent souvent des certifications pour l’utilisation de certains types de machines, comme les chariots ?l?vateurs, qui peuvent aider ? garantir la comp?tence et la s?curit? d’un travailleur lors de l’utilisation d’?quipements lourds ou co?teux.
Au fur et ? mesure que les besoins d’une entreprise pour un poste changent, le profil de comp?tences du poste peut ?galement changer. Si un adjoint administratif travaille dans un bureau qui acquiert un syst?me informatique, apprendre ? faire fonctionner le syst?me informatique devient une partie de la description de poste pour le poste, et donc une partie du profil de comp?tences pour le poste. La modification d’un profil de comp?tences peut ?galement inclure la suppression d’exigences de comp?tences obsol?tes qui ne s’appliquent plus au poste. Dans de nombreux postes de bureau, l’utilisation d’un t?l?copieur serait une exigence de comp?tence obsol?te et inutile, tandis que certains bureaux utilisent encore des t?l?copieurs quotidiennement.
La gestion des ressources humaines est le d?partement d’une entreprise qui g?re l’activit? des employ?s. Ils sont g?n?ralement responsables de l’embauche, de la formation et du licenciement des employ?s, et sont souvent charg?s de communiquer les messages entre la direction de l’entreprise et les employ?s. Un profil de comp?tences est g?n?ralement cr?? par un membre des RH afin d’?valuer dans quelle mesure les employ?s font leur travail, g?n?ralement pour ?valuer leur travail et les former ? mieux faire. Les employ?s qui ne poss?dent pas les comp?tences n?cessaires pour un emploi peuvent ?tre invit?s ? acqu?rir de nouvelles comp?tences ou ? obtenir une certification dans des comp?tences sp?cifiques comme condition de maintien de l’emploi dans ce poste.
Un profil de comp?tences peut ?galement aider un travailleur des ressources humaines ? am?liorer les op?rations en d?pla?ant les employ?s vers des postes auxquels leurs comp?tences sont mieux adapt?es. Cela peut signifier d?placer une employ?e particuli?rement talentueuse vers un poste dans lequel elle peut mieux utiliser ses comp?tences. Cela peut ?galement signifier le retrait d’un employ? d’un poste sp?cialis? s’il appara?t clairement qu’il ne peut pas acqu?rir les comp?tences n?cessaires pour conserver son emploi dans ce poste. Le retrait d’un employ? est g?n?ralement un dernier recours, apr?s que la formation corrective n’a pas permis d’?lever les comp?tences de l’employ? aux niveaux sp?cifi?s dans le profil de comp?tences.
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