Un taux d’occupation est le reflet du nombre d’unités disponibles dans une communauté de logement, un hôtel, un immeuble commercial ou un environnement similaire qui sont occupés par des locataires. Des taux élevés sont préférables, car ils indiquent que la plupart des logements sont occupés et génèrent des revenus. Un taux bas peut être le signe de problèmes tels que des loyers excessivement élevés, une économie médiocre ou un manque d’intérêt pour un domaine particulier. Le taux d’occupation est généralement exprimé en pourcentage.
Pour calculer un taux d’occupation, il est nécessaire de déterminer le nombre d’unités disponibles. Dans un environnement comme un hôtel, certaines unités peuvent ne pas être disponibles car elles sont en cours de réparation ou de construction, ou sont bloquées pour d’autres raisons. Ainsi, un bâtiment de 100 chambres pourrait ne disposer que de 93 chambres, car sept ne sont pas prêtes à être utilisées par les clients. Avec ces informations en main, il est possible de déterminer le nombre de chambres utilisées pour générer un taux d’occupation.
Un taux d’occupation de 100% peut être inhabituel, sauf pour des endroits comme les hôtels pendant les week-ends de vacances chargés. Il est possible de consulter les tarifs de l’hôtellerie dans une région dans son ensemble, et pas seulement dans un seul hôtel. Les analystes peuvent également examiner les biens immobiliers commerciaux, les appartements ou les maisons unifamiliales disponibles pour évaluer la santé du marché immobilier. Une grande partie de ces informations est accessible au public par le biais de registres tenus par des agences gouvernementales.
Les développeurs tiennent compte du taux d’occupation lorsqu’ils travaillent sur de nouveaux projets. Si le taux de l’immobilier commercial est déjà bas, par exemple, un promoteur pourrait ne pas vouloir travailler sur un nouveau développement commercial, car il n’y aurait pas suffisamment d’intérêt. À l’inverse, si les hôtels fonctionnent régulièrement à des taux d’occupation proches de 100%, il y a de la place sur le marché pour un autre hôtel, et le développeur peut examiner des pannes spécifiques pour voir si des emplacements ou des équipements particuliers sont plus susceptibles d’entraîner une utilisation élevée.
Les gouvernements doivent y penser lorsqu’ils examinent les propositions de logements sociaux et d’autres initiatives. Ils peuvent également en tenir compte lorsque les développeurs soumettent des demandes de projets. Si un promoteur souhaite proposer 500 nouveaux logements, par exemple, et que le taux d’occupation des logements dans la région est de 40%, une commission de planification pourrait le refuser au motif que plus de logements ne sont manifestement pas nécessaires. Les agences gouvernementales pourraient également être intéressées par la promotion de l’activité économique en s’attaquant aux immeubles vacants par des promotions telles que l’incitation des propriétaires qui rénovent pour rendre les immeubles plus attrayants ou la réduction du loyer pour que les locataires s’établissent dans leurs immeubles.