Dans toute une organisation, il existe diff?rents d?partements et groupes qui contribuent de diverses mani?res. Toutes les divisions, par exemple, ne contribuent pas directement ? g?n?rer des revenus et des b?n?fices dans une entreprise. N?anmoins, les t?ches accomplies par tous les employ?s doivent soutenir le mod?le commercial global et les objectifs ?tablis dans une entreprise. Une fonction du personnel repr?sente une activit? qui favorise la g?n?ration de revenus de mani?re solidaire. Les employ?s dans ces r?les peuvent fournir des recherches et des analyses aux personnes qui ont un r?le plus pratique dans le traitement des clients ou des activit?s g?n?ratrices de revenus.
Les employ?s qui remplissent une fonction de personnel dans une organisation permettent ? d’autres parties d’une entreprise de fonctionner plus facilement, y compris le domaine des fonctions hi?rarchiques. Les employ?s d’une fonction hi?rarchique sont impliqu?s dans les parties des op?rations qui pourraient influencer les exp?riences des clients, les ventes et les revenus directement de mani?re positive ou n?gative. Avec le soutien appropri? des individus dans une fonction de personnel dans une entreprise, la fonctionnalit? de ligne dans une entreprise devrait r?ussir. Les professionnels des fonctions hi?rarchiques s’appuient sur les personnes des fonctions du personnel afin d’obtenir des conseils, des analyses et des recherches ? utiliser de mani?re b?n?fique. La division des fonctions hi?rarchiques d’une entreprise d?pend ?galement de ces services pour effectuer des t?ches avec une plus grande efficacit?.
La division des ressources humaines d’une entreprise est consid?r?e comme une fonction du personnel. Bien que les personnes de cette division effectuent des t?ches essentielles li?es ? la r?mun?ration, ? la retraite et aux prestations de sant?, en plus de la gestion du personnel, ces fonctions ne g?n?rent pas directement de revenus. Les demandes pour les personnes occupant ces r?les sont souvent d?clench?es par des professionnels du c?t? op?rationnel ou hi?rarchique d’une entreprise. N?anmoins, la performance au travail dans la division du personnel d’une entreprise peut ?tre mesur?e par rapport aux objectifs op?rationnels d’une entreprise. Les objectifs pour le c?t? fonction du personnel d’une entreprise doivent ?tre en r?ponse aux attentes ?nonc?es pour le personnel hi?rarchique.
La comptabilit? et la finance sont ?galement repr?sentatives des fonctions du personnel. Les personnes remplissant ces r?les sont responsables de t?ches telles que la budg?tisation et la paie et peuvent ?tre appel?es ? communiquer des ?l?ments financiers ? la haute direction ou au personnel d’une organisation. Les informations pr?sent?es par les personnes remplissant ces fonctions de personnel peuvent aider les professionnels du c?t? des fonctions hi?rarchiques d’une entreprise ? ?tablir des objectifs financiers et ? atteindre ces objectifs. Les professionnels de la comptabilit? doivent d?clarer des informations financi?res sur la base des normes et principes r?glementaires d?finis dans une r?gion.
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