Il Chief Financial Officers Act del 1990 ha intensificato la supervisione della spesa da parte di tutte le agenzie governative, nel tentativo di frenare i miliardi di dollari che vengono sprecati ogni anno attraverso frodi, sprechi, abusi e cattiva gestione. L’idea era che ogni agenzia avesse un Chief Financial Officer, che avrebbe guidato gli sforzi per migliorare l’efficienza e l’efficacia conducendo audit completi. Fino a dicembre 2018, tuttavia, il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti non aveva rispettato il requisito. E la conclusione di 1,200 revisori che esaminano la spesa per un’ampia gamma di sistemi d’arma, personale militare e proprietà? “Abbiamo fallito l’audit, ma non ci saremmo mai aspettati di passarlo”, ha affermato il vice segretario alla Difesa Patrick Shanahan.
Solo una battaglia in una guerra in corso:
Il budget della difesa degli Stati Uniti per l’anno fiscale 2018 è stato di circa $ 700 miliardi di dollari. In una conferenza stampa, Shanahan non ha fornito alcun dettaglio su quanti soldi non fossero stati contabilizzati.
Funzionari militari hanno affermato che potrebbero volerci anni prima che il Pentagono possa colmare le lacune e gli errori contabili e superare effettivamente un audit.
In un’e-mail di follow-up, il portavoce del Pentagono Joseph Buccino ha spiegato la scoperta: “Per chiarire, l’audit non è un processo pass-fail. Non abbiamo ricevuto un risultato negativo (la categoria più bassa possibile) in nessuna area”.