Profissionais em ?reas como marketing e vendas usam relat?rios de an?lise da concorr?ncia para entender melhor determinados ambientes de neg?cios. Por exemplo, profissionais da ind?stria automobil?stica podem escrever um relat?rio de an?lise da concorr?ncia para mostrar aos profissionais de marketing, executivos e acionistas como ? o mercado automotivo, por que os concorrentes s?o bem-sucedidos e em quais ?reas est?o fracassando. Se usado corretamente, esse tipo de relat?rio pode ajudar uma empresa a encontrar um nicho de mercado insaturado, a pre?os inteligentes de produtos e a apelar para os dados demogr?ficos mais promissores. Para criar um relat?rio de an?lise da concorr?ncia, ? importante que voc? seja absolutamente objetivo. Em outras palavras, voc? precisa manter seus sentimentos e esperan?as fora do processo e coletar e analisar dados sem nenhuma expectativa
Seu primeiro passo na cria??o de um relat?rio de an?lise de concorrentes deve ser identificar quem s?o seus concorrentes. ?s vezes isso pode ser f?cil de fazer. Se voc? estiver interessado em aprender sobre supermercados em sua cidade, por exemplo, voc? s? precisa visitar cada um deles. Descubra se eles vendem produtos semelhantes aos vendidos por sua pr?pria loja. Se voc? acha que aprender as identidades de seus concorrentes ? mais dif?cil, conv?m contratar pesquisadores de mercado. Eles podem entrar em contato com membros do seu p?blico-alvo e saber onde eles procuram produtos ou servi?os relevantes.
Depois de identificar seus concorrentes, sua pr?xima etapa na cria??o de um relat?rio de an?lise dos concorrentes ? aprender sobre os produtos individuais que seus concorrentes vendem. Para esta tarefa, voc? certamente pode se beneficiar da contrata??o de pesquisadores. Voc? deve saber quanto os concorrentes vendem seus produtos e quais recursos os produtos cont?m que os diferenciam dos demais no mercado. Uma boa iniciativa de pesquisa de mercado pode ajudar voc? a entender por que os consumidores preferem determinados produtos e como eles acham que esses produtos podem ser aprimorados.
Tamb?m ? importante familiarizar-se com os pontos fortes e fracos dos neg?cios de seus concorrentes. Novamente, esta ? uma ?rea na qual voc? pode se beneficiar com a pesquisa de profissionais. Voc? deve tentar descobrir quanto os concorrentes est?o pagando pelos materiais, que tipos de margens de lucro geram e com quais tipos de produtos demogr?ficos s?o mais populares. Esse tipo de informa??o pode ser bastante dif?cil de encontrar, pois talvez n?o seja necess?rio que as empresas disponibilizem esses dados ao p?blico.
Um bom relat?rio de an?lise da concorr?ncia tamb?m deve incluir informa??es sobre as perspectivas do mercado e quais estrat?gias as empresas concorrentes est?o usando. Por exemplo, se uma perspectiva de mercado sugere que uma nova tecnologia est? alterando as preocupa??es dos consumidores, seu relat?rio pode ilustrar como as empresas concorrentes est?o respondendo a novas demandas e acompanhando as novas tend?ncias. Embora seja importante aprender com outras estrat?gias, pode ser mais importante formular perspectivas ?nicas que permitam que sua empresa se separe da concorr?ncia.
Inteligente de ativos.