Dizer a algu?m que n?o ? contratado nunca ? uma tarefa f?cil, mas todos os gerentes de contrata??o enfrentar?o esse dilema muitas vezes em suas carreiras. Embora todos temam a nega??o em algum n?vel, ? importante que todos entendam que nem todos se encaixam em todos os empregos. Al?m disso, h? momentos em que a qualidade do candidato ser? t?o boa que uma decis?o de rejeitar um candidato pode n?o refletir nas habilidades desse candidato, mas na qualidade geral do campo.
Existem v?rios m?todos que podem ser usados ??para transmitir a mensagem de que uma pessoa n?o foi contratada. Em muitos casos, especialmente para aqueles que nunca foram chamados para uma entrevista, uma carta simples pode ser suficiente. Em outros casos, onde algu?m pode ter sido chamado para uma entrevista, uma liga??o ou carta poderia ser escolhida para transmitir a mensagem de que n?o foi contratado. Nos casos em que possa haver um relacionamento cont?nuo com a pessoa n?o contratada, talvez seja melhor dar a not?cia pessoalmente, embora isso tenha o potencial ?bvio de ser mais desconfort?vel.
Acima de tudo, ? melhor sempre ser honesto com quem n?o conseguiu o emprego. Se houver uma posi??o futura em que se encaixem, informe-os. No entanto, n?o basta dizer isso para aliviar a dor. Embora seja sempre bom decepcionar algu?m com facilidade, h? limites para at? onde algu?m deve ir para conseguir isso. Mentir nunca ? aceit?vel.
A maioria dos candidatos entende que geralmente h? apenas uma posi??o dispon?vel e v?rios candidatos disputando esse lugar. Portanto, a maioria entender? se n?o forem contratados. Alguns podem levar para o lado pessoal, mas muitos ser?o muito profissionais sobre a situa??o. Para os candidatos que o consideram pessoalmente, entenda que isso provavelmente confirma que voc? provavelmente tomou a decis?o correta ao n?o contratar essa pessoa.
Em todos os casos, mesmo se voc? sentiu que algu?m se deturpou para obter uma entrevista, nunca seja condescendente com as not?cias de que n?o foi contratado. Isso n?o ? profissional e reflete muito mal, n?o apenas no gerente de contrata??o, mas na organiza??o como um todo. Sim, haver? momentos em que uma pessoa est? t?o desesperada que pode se deturpar, mas ? melhor considerar isso como um risco da posi??o e seguir em frente.
Geralmente, n?o ? uma boa id?ia contar a algu?m raz?es espec?ficas pelas quais eles n?o foram contratados para um emprego. Isso s? pode levar a ressentimento e arrependimento. No entanto, pode haver momentos espec?ficos em que isso pode ser uma boa ideia. Por exemplo, se um candidato foi promissor e o gerente de contrata??o acredita que outro cargo ser? aberto de acordo com as habilidades do candidato, isso pode ser uma maneira de informar ? pessoa que em breve poder? ter outra oportunidade.
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