Um cavaleiro branco ? um salvador amig?vel no mundo dos neg?cios que ajuda uma empresa a compr?-la quando est? no meio de uma tentativa de aquisi??o hostil, ou quando a empresa est? perto da fal?ncia ou da fal?ncia devido a d?vidas n?o pagas. O termo precisa ser contrastado com o cavaleiro negro: uma pessoa, grupo ou corpora??o que inicia uma aquisi??o hostil. Outro termo relacionado ? cavaleiro cinza: uma pessoa, grupo ou corpora??o que inicia uma aquisi??o, que n?o ? o que a empresa em apuros deseja, mas ? percebida como uma alternativa melhor do que ser tomada por um cavaleiro negro. O cavaleiro cinza pode assumir a empresa com algumas concess?es para reter funcion?rios ou funcion?rios, enquanto o cavaleiro negro substitui implacavelmente a equipe e a administra??o por pessoas da sua pr?pria corpora??o. Por outro lado, um cavaleiro branco geralmente tenta manter os mesmos funcion?rios, mas canaliza dinheiro para a empresa para ajudar a restaur?-lo.
Como mencionado, o cavaleiro branco pode ser uma ?nica pessoa. Como alternativa, o cavaleiro branco pode ser um grupo de investidores ou uma empresa diferente, todos com a inten??o de salvar os neg?cios da fal?ncia, ajudar uma empresa ap?s a fal?ncia ou impedir uma aquisi??o hostil. O termo relacionado escudeiro branco ? usado para descrever pessoas que compram uma participa??o minorit?ria em uma empresa. Eles n?o assumem o controle das empresas, mas seu interesse pode dar-lhes poder de voto suficiente, combinado com outros acionistas para impedir uma aquisi??o hostil.
O objetivo do cavaleiro branco n?o ? totalmente altru?sta. Esses cavaleiros podem perceber lucratividade ao adquirir ou fundir-se com uma empresa. Poucas pessoas gastam milh?es ou bilh?es de d?lares simplesmente para salvar uma empresa sem pensar nos benef?cios pessoais ou corporativos que podem obter. Por exemplo, quando a United Paramount Theatres (UPT) comprou a ABC em 1953, eles agiram como um cavaleiro branco porque a ABC estava quase falida. No entanto, eles n?o estavam simplesmente agindo pelo bem da ABC, eles esperavam adquirir uma empresa que pudesse mudar para produzir maiores lucros. O dinheiro que a UPT canalizou para a rede acabou produzindo uma rede que poderia competir totalmente com as redes de TV mais populares CBS e NBC.
Um exemplo mais recente dos cavaleiros brancos ? a aquisi??o do Bankwide America em 2008 da Countrywide Financial, uma empresa de hipotecas. Inicialmente, o risco de aquisi??o da empresa ? alto, devido ? queda significativa de novas hipotecas e ? crise das hipotecas subprime. No entanto, quando o mercado imobili?rio muda, o Bank of America eliminou um concorrente, o que poderia ser bastante lucrativo.
Como qualquer cavaleiro de antigamente, o cavaleiro branco adquire uma empresa com problemas de dinheiro, com um risco consider?vel para si pr?prio, investidores ou empresa. Para o Bank of America, a aquisi??o de financiamento em todo o pa?s significou a aquisi??o de d?vida de cerca de US $ 100 bilh?es em d?lares (USD), principalmente na forma de hipotecas. O Bank of America est? apostando em sua pr?pria for?a financeira, uma sa?da da crise do subprime fornecida pelo governo e um futuro de poder oferecer empr?stimos a mais pessoas quando o mercado imobili?rio come?ar a crescer.
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