Um cavaleiro branco é um salvador amigável no mundo dos negócios que ajuda uma empresa a comprá-la quando está no meio de uma tentativa de aquisição hostil, ou quando a empresa está perto da falência ou da falência devido a dívidas não pagas. O termo precisa ser contrastado com o cavaleiro negro: uma pessoa, grupo ou corporação que inicia uma aquisição hostil. Outro termo relacionado é cavaleiro cinza: uma pessoa, grupo ou corporação que inicia uma aquisição, que não é o que a empresa em apuros deseja, mas é percebida como uma alternativa melhor do que ser tomada por um cavaleiro negro. O cavaleiro cinza pode assumir a empresa com algumas concessões para reter funcionários ou funcionários, enquanto o cavaleiro negro substitui implacavelmente a equipe e a administração por pessoas da sua própria corporação. Por outro lado, um cavaleiro branco geralmente tenta manter os mesmos funcionários, mas canaliza dinheiro para a empresa para ajudar a restaurá-lo.
Como mencionado, o cavaleiro branco pode ser uma única pessoa. Como alternativa, o cavaleiro branco pode ser um grupo de investidores ou uma empresa diferente, todos com a intenção de salvar os negócios da falência, ajudar uma empresa após a falência ou impedir uma aquisição hostil. O termo relacionado escudeiro branco é usado para descrever pessoas que compram uma participação minoritária em uma empresa. Eles não assumem o controle das empresas, mas seu interesse pode dar-lhes poder de voto suficiente, combinado com outros acionistas para impedir uma aquisição hostil.
O objetivo do cavaleiro branco não é totalmente altruísta. Esses cavaleiros podem perceber lucratividade ao adquirir ou fundir-se com uma empresa. Poucas pessoas gastam milhões ou bilhões de dólares simplesmente para salvar uma empresa sem pensar nos benefícios pessoais ou corporativos que podem obter. Por exemplo, quando a United Paramount Theatres (UPT) comprou a ABC em 1953, eles agiram como um cavaleiro branco porque a ABC estava quase falida. No entanto, eles não estavam simplesmente agindo pelo bem da ABC, eles esperavam adquirir uma empresa que pudesse mudar para produzir maiores lucros. O dinheiro que a UPT canalizou para a rede acabou produzindo uma rede que poderia competir totalmente com as redes de TV mais populares CBS e NBC.
Um exemplo mais recente dos cavaleiros brancos é a aquisição do Bankwide America em 2008 da Countrywide Financial, uma empresa de hipotecas. Inicialmente, o risco de aquisição da empresa é alto, devido à queda significativa de novas hipotecas e à crise das hipotecas subprime. No entanto, quando o mercado imobiliário muda, o Bank of America eliminou um concorrente, o que poderia ser bastante lucrativo.
Como qualquer cavaleiro de antigamente, o cavaleiro branco adquire uma empresa com problemas de dinheiro, com um risco considerável para si próprio, investidores ou empresa. Para o Bank of America, a aquisição de financiamento em todo o país significou a aquisição de dívida de cerca de US $ 100 bilhões em dólares (USD), principalmente na forma de hipotecas. O Bank of America está apostando em sua própria força financeira, uma saída da crise do subprime fornecida pelo governo e um futuro de poder oferecer empréstimos a mais pessoas quando o mercado imobiliário começar a crescer.
Inteligente de ativos.