Muitas pessoas acreditam que o aumento dos benef?cios adicionais, ou benef?cios que n?o s?o obrigat?rios, estabelece a lealdade e aumenta a produ??o entre os funcion?rios. Alguns argumentam que essas cren?as est?o incorretas, mas muitas outras as ap?iam. Seria dif?cil examinar os efeitos de todos os benef?cios adicionais poss?veis, mas analisar alguns deles pode dar aos empregadores uma no??o de como a produtividade dos funcion?rios pode ser aumentada, oferecendo benef?cios adicionais.
Alguns pa?ses oferecem assist?ncia m?dica gratuita, mas em outros pa?ses, as pessoas precisam comprar um seguro. Oferecer seguro de sa?de ? um benef?cio adicional e a qualidade dele pode estar diretamente ligada ? produtividade dos funcion?rios. Em geral, os funcion?rios doentes n?o s?o produtivos e qualquer seguro oferecido aos trabalhadores deve ser acess?vel e oferecer quantidades razo?veis ??de cobertura. A acessibilidade tamb?m deve levar em considera??o coisas como copagamentos e franquias.
Co-pagamentos e franquias mais altos reduzem os custos do empregador, mas se eles impedem os funcion?rios com sal?rios mais baixos de procurar assist?ncia m?dica ou assist?ncia m?dica, o seguro n?o est? beneficiando os funcion?rios doentes. A cobertura deve se estender ? fam?lia, pois a produtividade do trabalhador tamb?m pode ser afetada se os membros da fam?lia ficarem doentes. Quando os funcion?rios t?m assist?ncia m?dica acess?vel para si ou para a fam?lia, quando necess?rio, a produtividade do trabalhador pode aumentar devido a uma melhor sa?de f?sica e como resultado da lealdade da empresa por receber esse benef?cio.
Outro benef?cio adicional relacionado ? sa?de, associado ? maior produtividade dos funcion?rios, ? o acesso a associa??es de academias ou a instala??es de gin?stica no local. Este e outros benef?cios de bem-estar podem ter um efeito positivo. Pode haver correla??o direta entre sa?de f?sica e capacidade de trabalhar mais. O acesso a academias, nutricionistas, programas de perda de peso e outros pode levar a funcion?rios mais saud?veis ??e com mais energia para trabalhar.
Certamente, a produtividade dos funcion?rios pode aumentar com benef?cios adicionais voltados para o lucro. Ganhar a??es ou parte do lucro de uma empresa comunica aos funcion?rios que a empresa aumenta ou diminui com seus esfor?os. Nem sempre ? esse o caso, pois os lucros obtidos podem ser relativamente pequenos. Outros benef?cios que podem ser mais motivadores s?o os programas de incentivo para funcion?rios, criados para que cada funcion?rio tenha oportunidades de obter incentivos, como f?rias extras, vales-presente, b?nus e etc., se aumentarem a produtividade pessoal.
Alguns benef?cios adicionais est?o dispon?veis apenas para funcion?rios executivos, o que pode motiv?-los a trabalhar mais, mas tamb?m alienar os funcion?rios de n?vel inferior de uma empresa. Coisas como acesso a condom?nios de f?rias, uso de jatos particulares ou cart?es de cr?dito da empresa geralmente s?o atraentes para os executivos. Se nenhum benef?cio desse tipo, ou mesmo benef?cios reduzidos, forem oferecidos a terceiros, ele poder? fomentar a disc?rdia. As empresas devem garantir benef?cios em todos os n?veis, e n?o apenas no topo, para manter a produtividade dos funcion?rios mais alta.
Por maiores benef?cios que possam surgir quando se trata de aumentar a produtividade dos funcion?rios, eles n?o s?o muito ?teis em m?s condi??es de trabalho. Os funcion?rios merecem direitos b?sicos, como serem tratados com respeito pelos supervisores e serem pagos de maneira justa pelo seu trabalho. Todos os benef?cios no mundo podem n?o compensar habilidades de gerenciamento consistentemente fracas ou remunera??o abaixo do mercado.
Inteligente de ativos.