Uma análise do portfólio de negócios é uma avaliação completa dos produtos e serviços de uma empresa. O objetivo dessa revisão é determinar onde uma empresa deve concentrar seus investimentos e atividades de negócios. As empresas podem contratar uma empresa terceirizada para executar esse trabalho, ou podem fazê-lo internamente com a assistência dos principais membros da gerência. Isso pode fazer parte de um plano de reorganização, aprimoramento da estratégia de negócios ou redução de custos para que os negócios funcionem com mais eficiência.
A primeira etapa de uma análise do portfólio de negócios é determinar o conteúdo do portfólio de negócios. Para uma única empresa sem participações, isso pode ser uma tarefa relativamente simples, pois qualquer produto e serviço fornecido será fácil de listar. Empresas com subdivisões, departamentos dedicados a outras atividades e participações separadas são mais difíceis de analisar. Nesses casos, os analistas devem rastrear cuidadosamente todas as participações no portfólio para obter uma imagem detalhada e completa.
Com informações sobre o conteúdo do portfólio em mãos, o analista pode começar a analisar o desempenho. Isso pode incluir números de vendas, comparações com concorrentes e assim por diante. A análise do portfólio de negócios também pode integrar projeções. Uma empresa com muitos negócios relacionados a um serviço que se tornará obsoleto devido a mudanças nos padrões do setor, por exemplo, pode precisar pensar em maneiras de compensar as quedas projetadas nos negócios. Visão geral completa pode destacar áreas em que as empresas estão crescendo ou lutando.
Os analistas podem oferecer opiniões como parte da análise do portfólio de negócios. Eles poderiam apontar para produtos e serviços específicos que poderiam gerar melhores retornos com mais investimentos, devido ao espaço para crescimento. Também é possível mostrar onde a empresa pode se dar ao luxo de cortar gastos. Os produtos estabelecidos podem não precisar de orçamentos generosos, por exemplo, enquanto outros podem gerar baixos retornos sobre os investimentos. Finalmente, um analista pode apontar para produtos e serviços que devem ser descontinuados.
O tempo necessário para realizar uma análise completa do portfólio de negócios pode depender do tamanho dos negócios e do nível de detalhe necessário. As empresas que contratam consultores terceirizados podem solicitar uma estimativa para saber mais sobre o que esperar do processo. Com o relatório em mãos, as empresas podem tomar decisões sobre suas práticas de negócios que provavelmente os beneficiarão a longo prazo. As informações também podem se tornar parte de um relatório anual discutindo atividades e decisões de negócios em benefício dos acionistas.
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