O desenvolvimento de habilidades de lideran?a pode ser f?cil se voc? se concentrar primeiro em ser um bom l?der. Isso significa ser fiel a quem voc? ? e se orientar bem ao longo da vida. Aqueles com boas habilidades de lideran?a n?o s?o perfeitos e ainda cometem erros como todos os outros. A diferen?a ? que bons l?deres aprendem com seus erros e permanecem comprometidos com os objetivos que estabelecem.
Os verdadeiros l?deres tamb?m entendem como pedir desculpas quando cometem um erro e realmente querem que outros tenham sucesso. Voc? deve ter experi?ncia no campo em que deseja orientar outras pessoas e pensar sobre como era estar no lugar delas como aluno. Lembrar suas pr?prias experi?ncias em um determinado assunto pode ajud?-lo a desenvolver habilidades de lideran?a que podem inspirar outras pessoas. No entanto, bons l?deres n?o assumem que todos s?o como eles. Os verdadeiros l?deres s?o excelentes ouvintes.
Simplificando, boas habilidades de lideran?a decorrem de ser autoconsciente e socialmente consciente. Bons l?deres conhecem a si mesmos, enquanto tentam aprender sobre os outros atrav?s da escuta, observa??o e uma atitude aberta e compassiva. O aspecto de abertura da lideran?a significa que voc? ? aberto e honesto com os outros e com voc? mesmo. Isso tamb?m significa que voc? est? acess?vel a outras pessoas para obter orienta??o e aconselhamento quando elas desejarem. Os verdadeiros l?deres tendem a ensinar ao inv?s de pregar.
Lideran?a atrav?s do exemplo significa que voc? se comporta da maneira que espera que esteja liderando. Por exemplo, se voc? espera que outras pessoas cheguem no prazo, voc? deve ser r?pido. Se voc? espera que sua equipe conduza apresenta??es de uma certa maneira, fa?a-a dessa maneira. Os verdadeiros l?deres fazem parte da equipe que lideram. As habilidades de lideran?a nunca devem se basear em uma atitude de superioridade ou arrog?ncia e esse tipo de atitude pouco faz para motivar os outros.
Ao desenvolver suas habilidades de lideran?a, encontre o estilo que melhor se adequa ? sua personalidade. Por exemplo, o estilo democr?tico de lideran?a permite que outras pessoas participem da tomada de decis?es e o foco est? no acordo da equipe. O estilo de lideran?a autorit?rio, por outro lado, ? para l?deres com uma vis?o forte que deseja que outros a sigam.
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