A an?lise de potencial de mercado ? um sistema usado pelas empresas para analisar um mercado em potencial com o objetivo de descobrir qu?o vi?vel ? esse mercado em rela??o ao produto que a empresa tem a oferecer. Como tal, ele pode ser usado por aquelas empresas com um produto ou servi?o que desejam introduzir no mercado. Esse tipo de an?lise ajudar? as empresas a identificar os mercados mais fortes e tamb?m permitir? que eles aloquem seus recursos com mais efici?ncia.
Um dos motivos para a realiza??o de uma an?lise de potencial de mercado pode ser o objetivo de identificar clientes em potencial em uma localiza??o geogr?fica nova ou j? existente. Por exemplo, se uma empresa sediada no Canad? tiver um novo produto que queira introduzir no mercado, primeiro realizar? uma an?lise de potencial de mercado em seu ambiente para identificar os clientes em potencial. A an?lise pode abranger v?rias cidades ou v?rios estados. O resultado informar? a empresa sobre as ?reas de concentra??o com base em onde est?o os principais clientes em potencial.
A mesma empresa tamb?m pode realizar uma an?lise do potencial de mercado de outras localiza??es geogr?ficas quando estiver pensando em expandir as vendas. Tal movimento ? necess?rio devido ao aumento da globaliza??o e ?s vantagens oferecidas pelo com?rcio internacional. Como tal, a empresa pode realizar uma an?lise do potencial de mercado de v?rios pa?ses. O resultado da an?lise revelar? ? empresa onde est? localizado o maior cluster de clientes em potencial. Essas informa??es permitir?o que a empresa se concentre nos mercados com maior potencial em termos de base de clientes.
Outra raz?o para conduzir uma an?lise de mercado pode ser descobrir onde pode haver uma riqueza de recursos inexplorados ou potencial. A transi??o para esse mercado pode exigir uma combina??o de an?lise de mercado, gerenciamento estrat?gico do design e marketing eficaz direcionado a esse mercado espec?fico para se beneficiar dele. Por exemplo, uma empresa que produz um certo tipo de produto que se sai muito bem em um mercado tamb?m pode se beneficiar de empacotar ou projetar o produto de maneira a ser aceito por outros mercados.
Um exemplo disso ? uma empresa que produz cal?as sob medida que identifica homens ricos e de meia-idade como seu principal mercado ou base de clientes. Essa mesma empresa pode descobrir, por meio de an?lise de mercado, que existe um mercado inexplorado na forma de homens mais jovens entre 21 e 35 anos. A empresa poderia iniciar uma nova linha de cal?as redesenhadas e reembaladas destinadas a esse mercado, tornando as cal?as mais atraentes para seus clientes. gostos mais jovens.
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