Um plano de gerenciamento de pessoal é uma parte de um plano de negócios que detalha como um novo negócio pretende contratar, remunerar e utilizar seus funcionários em potencial. Existem vários tipos diferentes de informações encontradas neste plano, incluindo o número de funcionários de que uma empresa precisará, o papel de cada funcionário e a estrutura organizacional dos negócios. Um plano de gerenciamento de pessoal também inclui informações sobre quanto cada cargo pagará e o tipo de benefícios que serão fornecidos ou disponibilizados aos funcionários pela empresa. Muitas vezes, esse tipo de plano também apresenta idéias ou políticas sobre como uma empresa planeja recrutar os funcionários necessários para a operação e como esses funcionários serão gerenciados.
O esboço básico de um plano de gerenciamento de pessoal inclui uma discriminação de quantos funcionários uma empresa precisa e quais posições esses funcionários preencherão. Dependendo do tipo de negócio, isso pode incluir a quantidade básica de funcionários e os cargos necessários para iniciar o negócio, bem como a quantidade projetada de funcionários necessários quando a empresa estiver em boas condições. Nesta parte do plano de gerenciamento de pessoal, também haverá tipicamente uma discriminação da estrutura organizacional dos funcionários, incluindo quais cargos serão responsáveis por outros cargos.
Depois que a quantidade e os tipos de posições são definidos, cada posição receberá uma escala de pagamento. Isso geralmente inclui um intervalo entre um salário inicial ou salário por hora e o valor máximo que um funcionário pode ganhar nessa posição. O plano de gerenciamento de pessoal também detalha os tipos de benefícios que serão disponibilizados para cada pessoa, dependendo da posição que ele ocupa na empresa. Isso pode incluir planos de seguro e aposentadoria, além de férias e tempo de doença. Muitas vezes, nem todas as posições serão elegíveis para todos os benefícios, ou os benefícios podem variar de acordo com a posição que um funcionário ocupa; essas informações também serão normalmente indicadas em um plano de gerenciamento de pessoal.
Esteja o plano sendo utilizado para angariar investimentos ou simplesmente como uma estratégia interna a ser seguida pela empresa, o plano de gerenciamento de pessoal normalmente incluirá informações sobre como uma empresa planeja recrutar os funcionários necessários para operar os negócios. Isso conterá informações sobre onde o proprietário da empresa pretende anunciar para os funcionários e se a empresa planeja ou não usar uma agência de emprego temporário para preencher vagas. Se o novo negócio pretender realizar uma feira de empregos ou participar de uma, isso também será frequentemente indicado no plano de gerenciamento de pessoal.
Embora o principal objetivo de um documento de gestão de pessoas seja estabelecer como uma empresa antecipa encontrar, utilizar e compensar sua força de trabalho, também pode incluir informações sobre como a empresa gerenciará seus funcionários. Isso geralmente ocorre na forma de um manual de funcionários em potencial, que estabelece as regras e expectativas dos funcionários da empresa e como podem ser tratadas promoções, demissões e demissões em potencial. O manual do funcionário também descreve frequentemente o que os funcionários podem esperar da própria empresa e de seus supervisores.
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