Nos neg?cios, o que ? um zumbi?

Quando usado no mundo dos neg?cios, o zumbi ? uma designa??o para uma empresa que se recusa a ser honesta sobre o status atual da corpora??o. Em vez disso, toda a aten??o ? focada em quaisquer elementos positivos dentro da empresa, enquanto os passivos recebem pouca ou nenhuma aten??o. Quando esse tipo de mentalidade persiste, n?o ? incomum que a empresa se torne inst?vel financeiramente, se torne um participante relutante em uma tentativa de compra ou fus?o, ou mesmo que v? ? fal?ncia.

Algumas empresas obt?m a designa??o de ser um neg?cio de zumbis simplesmente optando por ignorar qualquer tipo de tend?ncia ou pr?tica negativa que tenha se desenvolvido dentro da cultura corporativa ou da percep??o da corpora??o pelo p?blico em geral. Freq?entemente, a id?ia ? que, se o positivo for acentuado, os aspectos negativos come?ar?o a se corrigir, como ? ?bvio. Infelizmente, os zumbis n?o se curam. Em vez disso, ? prov?vel que uma empresa que funcione com esse n?vel de auto-engano se torne uma empresa insolvente com alto risco de fechamento. Se n?o forem tomadas medidas para reverter a tend?ncia, tamb?m haver? uma forte mudan?a de se tornar uma empresa falida ou de ser absorvida por outra entidade.

As empresas insolventes podem tomar medidas para se afastar de uma mentalidade de zumbi e voltar aos trilhos. O primeiro passo ? realizar uma avalia??o ampla da empresa. Este ? basicamente um processo de tr?s etapas. Primeiro, os funcion?rios da empresa devem ter a chance de expressar suas opini?es sobre o que est? impedindo a empresa. Em seguida, uma empresa externa deve ser contratada para avaliar a estrutura organizacional e a cultura corporativa da empresa. Por fim, as conclus?es dessas duas pesquisas devem ser levadas a s?rio e as mudan?as desenvolvidas e implementadas enquanto ainda h? tempo.

Os neg?cios de zumbis n?o precisam acabar como empresas falidas ou se perder em uma compra ou fus?o. A chave do sucesso ? criar uma abordagem mais equilibrada, que respeite todos os atributos positivos da empresa e, ao mesmo tempo, lide com os negativos em tempo h?bil. Quando a empresa para de evitar problemas dif?ceis e decide enfrent?-los de frente, ? poss?vel trazer o zumbi de volta a um n?vel completo de funcionalidade saud?vel.

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