A teoria da lideran?a organizacional ? um conceito que define como uma entidade se governa atrav?s daqueles indiv?duos que dedicam suas vidas a seu funcionamento. Em alguns casos, pode-se argumentar que a lideran?a organizacional ? simplesmente uma extens?o dos tra?os ou estilos de lideran?a individuais. Muitas vezes, isso ? verdade, pois uma organiza??o ? simplesmente uma entidade legal que n?o tem moral ou cren?as internas para gui?-la, exceto para os indiv?duos que trabalham e acreditam na organiza??o. Tipos comuns de teoria da lideran?a organizacional incluem teorias de caracter?sticas, comportamentais e participativas, embora muitas outras teorias possam existir. Os propriet?rios, executivos e membros do conselho s?o geralmente aqueles que definem o tom da lideran?a organizacional.
A teoria da lideran?a em tra?os envolve-se com as caracter?sticas ou tra?os necess?rios para ser um grande l?der. Infelizmente, n?o existe uma lista definida de caracter?sticas que simplesmente define um grande l?der, embora v?rias caracter?sticas se sobreponham ?s pessoas chamadas grandes l?deres. Algumas caracter?sticas comuns incluem carisma, habilidades de negocia??o e for?a de car?ter, al?m de orienta??o moral e habilidades de comunica??o, entre outras. Por meio da habilidade, um l?der infunde uma organiza??o com seu estilo de lideran?a e sistema de cren?as. Portanto, a teoria da lideran?a organizacional de caracter?sticas pode variar conforme o l?der e usa um conjunto de habilidades para o ambiente circundante.
A teoria comportamental da lideran?a organizacional ? um pouco diferente da teoria da lideran?a por tra?os. Sob essa teoria, uma organiza??o age de maneira baseada no comportamento dos indiv?duos que trabalham l?. Por exemplo, uma empresa pode ser implac?vel em suas a??es e focar apenas nos lucros se ? assim que o l?der – propriet?rios, executivos ou membros do conselho – age e acredita. Todos os funcion?rios geralmente agem da mesma maneira que veem esse comportamento como normal, independentemente do que a sociedade em geral acredite ou defina como uma empresa deve agir. Novamente, aqui n?o h? uma resposta ?nica para a teoria da lideran?a organizacional.
A teoria participativa da lideran?a organizacional ? um pouco mais envolvida do que outros tipos. Nesse estilo, uma organiza??o permite mais informa??es sobre como os l?deres escolhem operar e governar a entidade. Fontes internas e externas podem ser usadas na cria??o de uma teoria geral da lideran?a. Em alguns casos, isso permite que uma entidade se infunde na moral ou nas cren?as da sociedade, permitindo naturalmente que ela se torne mais aceita como organiza??o. Essa teoria ? perigosa, no entanto, pois menos orienta??es podem ser poss?veis em termos de permitir que muitas cren?as individuais guiem as a??es da organiza??o.
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