A análise de CPV é um sistema usado para verificar como as mudanças no volume de produção afetam os custos e, portanto, os lucros. É uma forma expandida de análise de ponto de equilíbrio, que simplesmente identifica o ponto de equilíbrio. A análise do CVP é um tanto simplificada e se baseia em algumas suposições que não se sustentam na realidade, o que significa que é melhor usada para análise simples do “quadro geral” em vez de exame detalhado.
A análise do ponto de equilíbrio leva em consideração o fato de que a produção incorre em custos fixos e variáveis. Os custos fixos incluem máquinas, imóveis da fábrica e, em certa medida, marketing. Os custos variáveis incluem mão de obra e matérias-primas; mais desses recursos são usados à medida que mais produtos são produzidos. O ponto de equilíbrio é calculado como os custos fixos divididos pela contribuição por unidade. A contribuição por unidade é o preço pelo qual a empresa vende o produto, menos os custos variáveis específicos associados à produção dessa unidade individual.
A análise CVP leva o nome de custo, volume e lucro. A análise associada plota duas linhas em um gráfico com um eixo horizontal que mostra o número total de unidades produzidas. As duas linhas representam a receita total e o custo total desse número de unidades. Em praticamente todos os casos, a linha de receita começará acima da linha de custo, mas aumentará em um ângulo mais acentuado e, eventualmente, diminuirá a diferença antes de ultrapassar a linha de custo e, em seguida, ampliar sua vantagem. Isso representa aumento das vendas, diminuindo as perdas, atingindo o ponto de equilíbrio e produzindo lucros crescentes.
Existem várias limitações significativas nesses números que resultam de suposições simplificadas no processo. Um exemplo óbvio é que assume que todas as unidades produzidas serão vendidas automaticamente. Geralmente, esse não é o caso e, quanto mais unidades são produzidas, maior o risco de ficar com estoque não vendido.
Outro problema com a análise CVP é que, na realidade, existe algum cruzamento entre custos fixos e custos variáveis. Por exemplo, o custo fixo das máquinas aumentará assim que estiver funcionando com capacidade total e a produção aumentada. Enquanto isso, os custos variáveis nem sempre variam perfeitamente de acordo com o volume de produção. Uma empresa pode ser capaz de aumentar a produção sem aumentar os custos de mão-de-obra na mesma medida, se conseguir captar alguma folga na carga de trabalho da equipe.
A análise de CVP também tem a limitação de não levar em conta todas as maneiras pelas quais os números podem variar. O preço de venda é tratado como uma constante, mas, no mundo real, o aumento das vendas pode levar alguns compradores a obter um desconto a granel. Da mesma forma, o custo variável por unidade pode não ser consistente, por exemplo, se os materiais puderem ser comprados em grandes quantidades a um preço mais baixo.
Inteligente de ativos.