Análise de desenvolvimento de negócios é um termo amplo que abrange uma variedade de atividades que envolvem a criação de novas estratégias ou a solução de problemas. Essencialmente, não há uma resposta precisa ou final para o que esse processo envolve em um negócio. Uma definição comum para análise de desenvolvimento de negócios, no entanto, pode ser a introdução de novos produtos ou o desenvolvimento de alianças estratégicas, estratégias de vendas e oportunidades de fusão ou aquisição. As empresas também podem adicionar ou retirar atividades, conforme necessário. Organizações maiores podem ter um único departamento de desenvolvimento de negócios.
A introdução de novos produtos em mercados únicos ou múltiplos geralmente leva muito tempo, mesmo para a empresa mais experiente. Em alguns casos, o processo do início ao fim pode levar anos, dependendo do tempo gasto no planejamento e no trabalho com novas idéias de produtos. Portanto, essa atividade geralmente se enquadra no processo de análise da empresa. Proprietários e executivos podem até pedir a esse departamento que crie novas idéias para produtos. Então, os líderes decidem quais são as melhores opções.
Alianças estratégicas de negócios são atividades em que as empresas buscam fortalecer suas atividades através do uso de outros negócios. Uma aliança estratégica comum é a seleção de um parceiro para produzir um novo produto. Isso é especialmente comum na indústria de eletrônicos, onde uma empresa utiliza as entradas de outra para produzir computadores ou outros eletrônicos pessoais. Outras alianças podem se enquadrar no departamento de análise de desenvolvimento de negócios. Proprietários e executivos mais uma vez encarregam o departamento de encontrar e criar alianças estratégicas.
As estratégias de vendas envolvem mais do que apenas tentar vender produtos aos consumidores usando técnicas lisas. Essas estratégias geralmente envolvem alguns tipos de campanhas de publicidade ou marketing para alcançar os consumidores. A equipe de análise de desenvolvimento de negócios também pode analisar mercados novos ou diferentes para a venda de bens ou serviços. Eles podem ter recomendações ou outras idéias para proprietários e executivos ao implementar novas estratégias de vendas. Uma revisão da eficácia das estratégias de vendas, no entanto, pode não se enquadrar na descrição do trabalho da equipe de análise de desenvolvimento de negócios.
As oportunidades de fusão e aquisição também podem fazer parte do processo de análise de desenvolvimento de negócios. Essas oportunidades existem quando a empresa consegue comprar outra, aumentando suas operações. Uma fusão pode começar com uma aliança estratégica e depois passar para uma fusão ou aquisição. A negociação dessas fusões também pode ser de responsabilidade da equipe de análise, pois elas têm mais informações sobre as empresas no processo de fusão.
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