A consultoria de aquisições é um serviço profissional prestado por pessoas com ampla experiência e conhecimento nos vários aspectos da aquisição. Aquisição ou compra é o processo de seleção de fornecedores e assinatura de contratos para a compra de bens e serviços por uma empresa. Os tipos de bens e o valor total em dólar do contrato variam amplamente, dependendo do setor e do tamanho da empresa.
Além das compras tradicionais, a implementação do sistema aumentou consideravelmente a demanda por consultores de compras. Esses consultores devem ser especialistas no assunto, capazes de aconselhar a empresa e a equipe de sistemas sobre as melhores práticas e como usar o sistema para obter a maior vantagem. Esse aspecto da compra também inclui o design e o uso de compras eletrônicas ou sistemas de compras. Essas ferramentas são cada vez mais populares como uma maneira de aumentar a eficiência e melhorar a transparência dentro da organização comercial.
Existem três tipos principais de empresas que oferecem serviços de consultoria em compras: grandes empresas multinacionais, empresas boutique e empresas de consultoria específicas a fornecedores. Todas as empresas de consultoria fornecem acesso a especialistas no assunto, contratados para executar uma tarefa ou função específica e, em seguida, prosseguem para a próxima tarefa. Os serviços de um consultor geralmente são necessários em circunstâncias em que a equipe interna não possui o conhecimento necessário para alterar o processo de negócios atual. A expectativa é que o consultor saia no final do trabalho e a equipe restante mantenha o novo processo ou sistema de negócios.
Os consultores de compras viajam amplamente, trabalhando para empresas que têm uma de três necessidades principais: revisão da política de compras, aprimoramento dos processos de negócios atuais ou implementação de um sistema de compras. Embora existam muitos caminhos para se tornar consultor de compras, todos os consultores têm ensino pós-secundário, certificação profissional e experiência de trabalho significativa em compras.
O campo de consultoria em aquisições cresceu rapidamente nos últimos cinco anos e está previsto um crescimento contínuo nos próximos 10 a 15 anos. Foi comprovado que a aplicação de conceitos bem conhecidos de compras poupou às empresas custos reais e tempo da equipe. As economias realizadas geralmente são obtidas por meio de processos ou negociações comerciais aprimoradas e não exigem uma redução nos serviços.
Ao selecionar uma empresa de consultoria de compras, peça um plano detalhado do projeto e revise os currículos dos consultores designados ao projeto. Verifique se há um gerente de projeto com experiência e autoridade atribuída ao projeto para garantir que o consultor tenha as ferramentas necessárias para concluir o trabalho e mantenha o foco na tarefa em questão.
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