O controle de estoque ? o processo de gerenciamento de um estoque para que os neg?cios obtenham o benef?cio mais geral da exist?ncia do estoque. A estrat?gia normalmente envolve fun??es como definir limites para o tamanho real do estoque, al?m de cuidar de manter itens suficientes ? m?o para permitir que a empresa opere com a m?xima efici?ncia. Quando conduzido com responsabilidade, o controle de estoque tamb?m ajuda as empresas a gerenciar suas obriga??es tribut?rias com mais efici?ncia e, assim, aumentar a lucratividade geral da opera??o.
Embora existam muitas teorias e processos diferentes que s?o empregados no gerenciamento de invent?rio, muitos deles s?o baseados no conceito de uso. Isso ? particularmente verdadeiro quando o estoque em quest?o ? composto de mat?rias-primas ou equipamentos importantes para a opera??o cont?nua de uma instala??o de produ??o. A id?ia ? garantir que sempre haja recursos dispon?veis para manter o n?vel de produ??o desej?vel, mas n?o tantos recursos que eles permane?am no armazenamento por longos per?odos de tempo.
Em muitas na??es, impostos s?o impostos sobre estoques desse tipo. Ao praticar o gerenciamento respons?vel de estoques, as empresas podem manter os estoques o mais baixo poss?vel para reduzir a carga tribut?ria, mas tamb?m nunca ficam aqu?m do necess?rio para permitir que os neg?cios atendam pedidos de clientes. Esse equil?brio delicado ? normalmente alcan?ado atrav?s do estabelecimento de procedimentos de pedidos que permitem o recebimento de materiais logo antes de serem necess?rios para a produ??o, garantindo assim que eles n?o passem muito tempo no estoque armazenado.
A mesma abordagem geral para o controle de estoque tamb?m se aplica ao estoque de produtos acabados. Aqui, a id?ia ? produzir bens suficientes para atender ?s demandas dos clientes e atender pedidos em tempo h?bil, mas n?o criar situa??es nas quais os produtos acabados devem ser armazenados por longos per?odos de tempo. Ao projetar com precis?o o uso dos clientes, ? poss?vel ajustar as cotas de produ??o para que os pedidos sejam processados ??com efici?ncia, sem a necessidade de manter grandes estoques para atender esses pedidos. Esse aspecto do controle de estoque tamb?m pode ajudar nos esfor?os de preven??o de perdas, uma vez que, quanto menos tempo os produtos acabados permanecem armazenados, menos oportunidades existem para danific?-los de alguma maneira.
Um s?lido controle de estoque tamb?m permite que uma empresa fa?a o uso mais eficiente de seus recursos. Estoques mais baixos significam menos recursos da empresa vinculados ao valor dos pr?prios estoques. Juntamente com a menor carga tribut?ria, a empresa com procedimentos eficientes de controle de estoque pode dedicar mais de suas finan?as dispon?veis a outras opera??es essenciais, como campanhas de marketing, pesquisa e desenvolvimento e refinamento do processo de fabrica??o.