A cultura usada por si só se refere às instituições coletivas, arte, crenças, atitudes, comportamentos, valores e produtos dos seres humanos. Subcategorias da cultura abrangente da humanidade geralmente estão conectadas a lugares, etnias e períodos. A cultura da empresa, também chamada de cultura do trabalho, cultura corporativa e cultura organizacional – embora este seja um termo um pouco mais amplo – nomeia as crenças, atitudes, comportamentos e valores que se desenvolvem específicos a uma empresa, como um subconjunto da cultura da empresa. a cultura nacional ou étnica em que existe. A cultura da empresa serve para definir e separar uma empresa de outras empresas.
Todas as empresas têm uma cultura, reconhecida ou modelada conscientemente ou não. Uma cultura da empresa pode beneficiar uma empresa ou ser prejudicial, dependendo do que é. Uma cultura da empresa é responsável por como as coisas são feitas na empresa, incluindo quais decisões são tomadas e como são tomadas. Embora a cultura da empresa seja inicialmente estabelecida por meio da missão da empresa e da implementação dos fundadores, à medida que a empresa cresce, todos na empresa passam a ter alguma influência sobre a cultura da empresa.
Uma empresa pode estar mais ou menos consciente de sua própria cultura e se esforçar com maior ou menos intenção de criar um certo tipo de cultura. Uma empresa que investe muito em sua própria cultura é o Google. Na página “Cultura corporativa” do site, anuncia que algumas das reflexões de sua cultura incluem a localização da decoração em cada escritório, em vez de escritórios idênticos em todo o mundo; salas de descanso bem abastecidas; uma variedade de áreas de refeições saudáveis dentro do edifício; áreas de exercícios e aulas, bem como pianos e mesas de pebolim; muitos laptops e praticamente nenhum escritório; equipamentos de relaxamento, incluindo cadeiras de massagem, bolas infláveis e cães. Uma análise da filosofia corporativa do Google – que inclui declarações como “Você pode ser sério sem um terno” mostra uma coerência entre a missão do Google e sua cultura.
Se a empresa está estruturada em uma hierarquia estrita, como os departamentos se relacionam e como as equipes de trabalho são formadas, tudo faz parte da cultura da empresa. A acessibilidade dos principais executivos e se eles permanecem em seus escritórios ou são vistos em todo o edifício é outro aspecto da cultura. A cultura da empresa determina o vestuário apropriado no trabalho, bem como na entrevista de emprego. Também determina coisas como o horário em que se espera que funcione, se é possível o horário flexível ou o teletrabalho, e o que acontece com as férias não utilizadas no final do ano. Por todas essas razões, avaliar a cultura de uma empresa é um passo importante para um funcionário em potencial, ao considerar solicitar ou aceitar um cargo em uma organização.
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