A cultura usada por si s? se refere ?s institui??es coletivas, arte, cren?as, atitudes, comportamentos, valores e produtos dos seres humanos. Subcategorias da cultura abrangente da humanidade geralmente est?o conectadas a lugares, etnias e per?odos. A cultura da empresa, tamb?m chamada de cultura do trabalho, cultura corporativa e cultura organizacional – embora este seja um termo um pouco mais amplo – nomeia as cren?as, atitudes, comportamentos e valores que se desenvolvem espec?ficos a uma empresa, como um subconjunto da cultura da empresa. a cultura nacional ou ?tnica em que existe. A cultura da empresa serve para definir e separar uma empresa de outras empresas.
Todas as empresas t?m uma cultura, reconhecida ou modelada conscientemente ou n?o. Uma cultura da empresa pode beneficiar uma empresa ou ser prejudicial, dependendo do que ?. Uma cultura da empresa ? respons?vel por como as coisas s?o feitas na empresa, incluindo quais decis?es s?o tomadas e como s?o tomadas. Embora a cultura da empresa seja inicialmente estabelecida por meio da miss?o da empresa e da implementa??o dos fundadores, ? medida que a empresa cresce, todos na empresa passam a ter alguma influ?ncia sobre a cultura da empresa.
Uma empresa pode estar mais ou menos consciente de sua pr?pria cultura e se esfor?ar com maior ou menos inten??o de criar um certo tipo de cultura. Uma empresa que investe muito em sua pr?pria cultura ? o Google. Na p?gina ?Cultura corporativa? do site, anuncia que algumas das reflex?es de sua cultura incluem a localiza??o da decora??o em cada escrit?rio, em vez de escrit?rios id?nticos em todo o mundo; salas de descanso bem abastecidas; uma variedade de ?reas de refei??es saud?veis ??dentro do edif?cio; ?reas de exerc?cios e aulas, bem como pianos e mesas de pebolim; muitos laptops e praticamente nenhum escrit?rio; equipamentos de relaxamento, incluindo cadeiras de massagem, bolas infl?veis ??e c?es. Uma an?lise da filosofia corporativa do Google – que inclui declara??es como “Voc? pode ser s?rio sem um terno” mostra uma coer?ncia entre a miss?o do Google e sua cultura.
Se a empresa est? estruturada em uma hierarquia estrita, como os departamentos se relacionam e como as equipes de trabalho s?o formadas, tudo faz parte da cultura da empresa. A acessibilidade dos principais executivos e se eles permanecem em seus escrit?rios ou s?o vistos em todo o edif?cio ? outro aspecto da cultura. A cultura da empresa determina o vestu?rio apropriado no trabalho, bem como na entrevista de emprego. Tamb?m determina coisas como o hor?rio em que se espera que funcione, se ? poss?vel o hor?rio flex?vel ou o teletrabalho, e o que acontece com as f?rias n?o utilizadas no final do ano. Por todas essas raz?es, avaliar a cultura de uma empresa ? um passo importante para um funcion?rio em potencial, ao considerar solicitar ou aceitar um cargo em uma organiza??o.
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